Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2014 nr. 6

Bemoedigd door ... Brack Reactie op ‘Kritisch over Kersten’

mr. A.J.J.P.B.M. Kersten*

Mijn replicatie van de alliteratie door prof. em. mr. A Brack, die ik – onder opzettelijke weglating van mijn voornaam – las in ‘Kritisch over Kersten’, blijft hopelijk niet onopgemerkt. Brack vangt aan met een inleiding over academische titulatuur. Dat onderwerp laat hem kennelijk niet onberoerd. Deze jonge doctor stelt daarom met genoegen vast dat Brack ervoor kiest zíjn doctorsgraad weg te laten in zijn naamsvermelding.1 Ik ben oprecht bemoedigd door Brack. De kern van

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

mijn proefschrift is dat het (ondernemings)recht meer uitgesproken dient te bepalen dat compliance een bestuurstaak is. Het lijkt erop dat Brack dat ondersteunt. Hij schrijft immers: ‘[D]e enige kanttekening die je hierbij kunt plaatsen [. . .]’. Slechts één (enkele) kanttekening die is dat het bevreemding wekt dat de eindverantwoordelijkheid van het bestuur voor compliance zou moeten zijn vastgelegd in de Nederlandse corporate governance code, zoals ik aanbeveel. Brack vraagt zich daarbij af waarom de wet dat niet (gewoon) zou moeten bepalen.2 Ik zou teleurgesteld kunnen zijn dat Brack de kern van mijn proefschrift niet uitdrukkelijk betrekt op hetgeen ik zie3 als de praktische relevantie ervan. Compliance wordt (al te vaak) aangezien voor een organisatievraagstuk.4 Naar mijn opvatting voorkomt de instructie door het recht dat compliance een bestuurstaak is, veronachtzaming daarvan. Zoals Brack dat had bij het beoordelen van mijn proefschrift, ligt het vertrekpunt voor deze reactie op dubbel plus. Onder waardering voor zijn kritische blik, licht ik (slechts) een drietal punten eruit: 1. Waarom geen wetsbepaling die compliance tot bestuurstaak maakt?; 2. Is het een overdrijving dat eenieders plicht de belangen van anderen te respecteren een grondnorm van het Nederlandse recht is?; en 3. Is het, zoals Brack zich afvraagt, een opmerkelijke bevinding dat het niet voldoen aan complianceverplichtingen door bestuurders kwalificeert als wanbeleid – met betrekking daarbij van zijn opmerking elders dat het vanuit een businessperspectief verantwoord kan zijn een gering juridisch risico te nemen.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
mr. A.J.J.P.B.M. Kersten*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/11728

Verder in 2014 nr.6

 Redactioneel. Compliance & Risk Management

In de literatuur die over compliance gaat, komen ook vaak governance en risk management aan de orde; de trits die dan wordt gehanteerd is: GRC. Dit nummer van het Tijdschrift voor Comp...

 Hoe een overdaad aan regelgeving het risicomanagement dreigt te overschaduwen Interview met Theo Kocken

Toezichthouders en centrale banken zijn met een stortvloed aan nieuwe regelgeving gekomen om een nieuwe kredietcrisis beter te bezweren. Hoogleraar Risicomanagement voor Institutionele...

 Wie wil er compliance officer zijn in 2015?

In het Tijdschrift voor Compliance van oktober 2010 blikte een aantal schrijvers vooruit op 2015. Op de drempel van dat jaar ga ik in deze bijdrage in op de daarbij uitgespr...

 Tuchtrecht voor banken – een (compliance)risico?

Gelet op het spoedig geldende bankentuchtrecht stelt dit artikel twee aspecten aan de orde: i) er moet rekening gehouden worden met de mogelijkheid dat tuchtrechtprocedures gebru...

 Compliance & Risk Management: Living Apart Together

Na het raadplegen van literatuur op het terrein van het thema van dit nummer van het Tijdschrift voor Compliance (TvCo) en het bezien van (Nederlandse) wet- en regelgeving volgt ...

 Governance is mensenwerk

Het al of niet failliete Three Lines of Defence-model houdt de gemoederen flink bezig. De knuppel die Professor Leen Paape in december 2013 in het hoenderhok gooide1, leidde tot d...

 De nieuwe ISO-compliancerichtlijn: een geïntegreerde benadering van compliance stevig verankerd in de nieuwste ISO-managementsystematiek1

In dit artikel komen aan bod: een korte toelichting op de ISO 19600 Compliance Management Systems richtlijn, samenhang met de ISO werkwijze en samenhang met risicobeheersing. Het

 Kritisch over ... Kersten

Compliance at Banks, Company Law and Financial Markets Law Observations on Whether the Law Sheds Adequate Light on Ownership – Compliance bij banken, ondernemings- en financ...

 Bemoedigd door ... Brack Reactie op ‘Kritisch over Kersten’

Mijn replicatie van de alliteratie door prof. em. mr. A Brack, die ik – onder opzettelijke weglating van mijn voornaam – las in ‘Kritisch over Kersten’, blijft...

 Compliance en Risicomanagement: Hoog tijd om te integreren

Steeds meer bedrijven zijn bezig met het inrichten of herijken van compliance- en risicomanagementfuncties. Veel (grote) ondernemingen echter hebben deze functies al een aantal ja...