De Vereniging voor Compliance Professionals ('VCO')¹ is trots haar vierde lustrum te mogen vieren. Een memorabel moment. We zijn onze dank verschuldigd aan het Tijdschrift voor Compliance ('TvC') dat zij ons de gelegenheid geeft in dit jubileumnummer aandacht te schenken aan de huidige staat van compliance, bezien vanuit een breed maatschappelijk perspectief. En vervolgens vooruit te kijken, wat kunnen we bijdragen? Compliance (en integriteit) beogen bij te dragen aan duurzame waardecreatie, onder andere door te helpen voorwaarden te scheppen op het gebied van transparantie, verantwoording, onafhankelijkheid en countervailing power & voice at the table. Krijgen alle stakeholders wel op een integer en evenwichtig bepaalde manier hun stake, het zijne of hare? Of vallen sommigen op onverklaarbare wijze helemaal buiten de boot? En hoe komt dat? De afgelopen periode zijn de waarden van met name transparantie, verantwoording en onafhankelijkheid, onder andere in de Toeslagenaffaire en het Coronabeleid, veelvuldig en maatschappijbreed onderwerp van debat geweest: in de (social) media, wetenschap en op straat zelfs in de vorm van enkele grote demonstraties. Ook zet de trend van toenemende aandacht voor integriteit binnen bedrijfsleven en overheid door, gezien de ingrijpende handhaving bij enkele grootbanken over het uitvoeren van hun rol bij het bestrijden van witwassen en terrorismefinanciering, maar ook verschillende incidenten buiten de financiële sector en bij overheden. Gelukkig heeft onze beroepsgroep een antwoord op deze brede roep om wat in feite een vraagstuk over omtrent goed leiderschap is. Daarom enkele praktische en eenvoudige handreikingen aan bestuurders om hun grootste angst weg te nemen – de angst niet vertrouwd te worden – en daardoor een geliefde leider te worden: wees duidelijk, onafhankelijk, transparant en zorg ook goed voor jezelf maar niet door in te gaan op verleidingen van belangenverstrengeling of vriendjespolitiek!

...

1 Publications

Subscriptions

Journal subscriptions

Package subscriptions