RJ: Quo vadis?
K. van der Kuij-Groenberg RA en H. de Munnik RA*
Weliswaar is de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) in 1981 opgericht, maar deze was feitelijk al actief als het Tripartiete Overleg sinds 1971 met de opdracht om invulling te geven aan in het maatschappelijk verkeer aanvaardbare normen ten behoeve van de jaarverslaggeving door ondernemingen. Op die grond is de samenstelling van de RJ altijd een afspiegeling geweest van de daarbij betrokkenen met een gelijke vertegenwoordiging van verschaffers, gebruikers en controleurs. Met de wet op de jaarrekening
Artikel kopen € 79,00 excl. BTW
In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.
van 1984, gebaseerd op de 4de EEG richtlijn (in 1987 aangevuld met de noodzakelijke wetgeving als gevolg van de 7de EEG richtlijn), werd deze rol belangrijker omdat daarmede de RJ een nadere duiding gaf aan hoe ondernemingen invulling dienden te geven aan dit wettelijke kader. Gezien het feit dat de RJ een private instelling is, zijn de desbetreffende richtlijnen in de praktijk altijd gezien als aanbevelingen, hoewel in de formulering daarvan velen een dwingend karakter hadden, in die zin dat naar het oordeel van de RJ vaak slechts één wijze van verslaggeving aanvaardbaar was. In gerechtelijke vonnissen, tot aan de Hoge Raad toe, zijn de richtlijnen van de RJ als gezaghebbend beoordeeld, m.a.w. men zou een goed motief moeten hebben om daarvan af te wijken. Met de adoptie van IFRS voor beursgenoteerde ondernemingen met ingang van 2005 is een belangrijke doelgroep voor de RJ weggevallen. Niettemin zijn er nog enkele honderduizenden kleine, middelgrote en grote ondernemingen, die nog altijd baat hebben bij de richtlijnen. Nu de IASB in 2009 naast IFRS een definitieve nieuwe standaard voor SMEs (Small and Medium-sized Entities) heeft uitgebracht, en er daarnaast voor boekjaren vanaf 1 januari 2007 ook een wettelijke optie is gecreëerd voor kleine ondernemingen om zich te baseren op fiscale waarderingsgrondslagen, rijst bij velen de vraag of er nog een toekomst is voor de RJ in deze context. Na een beschouwing van de organisatie, richtlijnen, werkterrein en strategie gaan de auteurs van deze bijdrage in op die vraag en op de betekenis van de RJ nu en in de toekomst.
U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.
Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
