Tijdschrift voor Fiscale Beheersing & Compliance 2011 nr. 1
  •  

English overview

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Interview with the State Secretary for Finance, Frans Weekers In order to perform the horizontal as well as the classical supervision as optimal as possible, it is deemed a culture change within The Netherlands Tax and Customs Admin­istration organisation is needed. The State Secretary ex­pects the organisation to evolve towards one with a horizon­tal and a classical supervision division. The State Secretary sees a changing role for of tax intermediaries, among oth­ers due to the tax intermediaries compliance agreement. A consequence is that intermediaries will need to look for oth­er ways to add value for customers. According to the State Secretary, a key success factor for the success of horizon­tal monitoring is the creation of a normative framework. It is expects the market will come up with a best practice in this regard. Regarding a brand quality for tax assurance provid­ers, the State Secretary is very clear: my aim is the profes­sions regulates itself.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Overig
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
01 december 2011
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TFBC/9501

Verder in 2011 nr.1

 Redactioneel. De nieuwe fiscaliteit

Toen de Belastingdienst alweer 6 jaar geleden het ‘Horizontaal Toezicht’ introduceerde was niet iedereen even enthousiast. Gerenommeerde hoogleraren twijfelden aan de legitimiteit. Bekende belastin...

 Kiezen voor ‘high trust’. In gesprek met Staatssecretaris van Financiën Frans Weekers

De afgelopen jaren heeft horizontaal toezicht een hoge vlucht genomen. Zo zeer dat de visie op ‘enhanced relationships’ een exportproduct is geworden van de Ne­derlandse Belastingdienst. Voor deze ...

 Horizontaal toezicht:speerpunt in vernieuwdoverheidstoezicht?

De Belastingdienst verschuift zijn aandacht in het toezicht van het achteraf beoordelen van de aangifte naar een meer systeemgerichte aanpak waarin burgers en bedrijven centraal staan en waarbij ri...

 De administratieverplichting onder het handhavings-convenant: een rekbaar begrip?

Er bestaat een grote kans dat u, als lezer van dit TFBC, op enigerlei wijze te maken heeft met een onderneming die dan wel een organisatie dat een convenant met de Belasting­dienst he...

 De Belastingdienst is nog te ‘verticaal’ ingericht voor een optimale werking van horizontaal toezicht voor MKB-ondernemingen

In 2004 kondigt de Belastingdienst aan om in aanvulling op zijn bestaande vormen van verticaal toezicht, ook vor­men van horizontaal toezicht te zullen verkennen.1 Er lijkt een revolutie...

 Column. Wilt u even blazen?

De sfeer is uitgelaten. Vier adolescente jongemannen vullen mijn auto met de grootspraak van winnaars. De analyse van de wedstrijd leidt onontkoombaar tot de conclusie dat de tegenstander en de sch...

 Winstbelastingen – er is werkelijk winst mee te behalen! Een beschouwing over het toepassingsgebied van de standaard winstbelastingen en de impact daarvan op de EBIT

Introductie Zowel IFRS als US GAAP kennen een separate standaard over de administratieve verwerking van winstbelastin­gen.1 Er is dus een hele standaard geschreven over de ver­werking van winstbel...

 English overview

Interview with the State Secretary for Finance, Frans Weekers In order to perform the horizontal as well as the classical supervision as optimal as possible, it is deemed a culture change within T...