Tijdschrift voor Arbeid & Onderneming Arbeidsrecht – Ondernemingsrecht – Medezeggenschapsrecht 2013 nr. 2
  •  

Handhavingskader beheerst beloningsbeleid en de positie van bestuurders en commissarissen bij financiële ondernemingen

mr. H.W.P. van den Hout*

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Discussies over beloningen steken sinds het begin van de jaren negentig van de vorige eeuw met enige regelmaat de kop op. Wie kent niet de verzuchting van Kok in 1997 over de exorbitante zelfverrijking van topmannen in het Nederlands bedrijfsleven?1 De financiële en economische crisis heeft ertoe geleid dat de beloningstructuren van (financiële) ondernemingen opnieuw volop in de belangstelling staan. Aangenomen wordt dat deze beloningsstructuren mede aanleiding zijn geweest voor (de omvang van) de huidige crisis.2 Teneinde te voorkomen dat dit nog eens zou kunnen gebeuren is nationaal en internationaal een grote hoeveelheid regelgeving ingevoerd die tot normalisering van de verhoudingen en beperking van risico’s zou moeten leiden.3 De verschillende nieuwe beloningsregels zijn reeds uitgebreid behandeld in de literatuur.4 Het handhavingskader van deze regelingen en de mogelijke impact daarvan op de positie van bestuurders en commissarissen is echter onderbelicht gebleven. In dit artikel zal ik ingaan op het handhavingskader van de voor de financiële sector zo belangrijke Regeling beheerst beloningsbeleid (de Regeling)5 en de invloed daarvan op de positie van bestuurders en commissarissen van financiële ondernemingen.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Abonneren

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
mr. H.W.P. van den Hout*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
20 juni 2013
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvAO/10574

Verder in 2013 nr.2

 Ter Visie. Excessieve loonbestrijding: heiligt het doel de middelen?

De linking pin tussen arbeid en onderneming is de bestuurder. Namens de onderneming onderhandelt hij met de factor arbeid. Tegelijkertijd heeft hij vrijwel altijd zelf ook een arbeidsovereenkoms...

 De zaak Albron/Roest –de Hoge Raad poneert een obscuur libel

De ondernemer heeft binnen redelijke grenzen de vrijheid zijn onderneming zo in te richten als hem goeddunkt. Concernvorming hoort daar bij: risicokanalisering binnen concerns heeft g...

 Handhavingskader beheerst beloningsbeleid en de positie van bestuurders en commissarissen bij financiële ondernemingen

Discussies over beloningen steken sinds het begin van de jaren negentig van de vorige eeuw met enige regelmaat de kop op. Wie kent niet de verzuchting van Kok in 1997 over de exorbita...

 Over de commissaris anno 2013. Een interview met Marry de Gaay Fortman

De rol van commissarissen heeft zich in de afgelopen jaren steeds verder ontwikkeld. De eisen die aan het toezicht worden gesteld, zijn aangescherpt. Denk bijvoorbeeld aan de recente uitspraak v...

 De aanwijzingsbevoegdheidtot ontslag van de bestuurder: veel ruis in vier sectoren

Dit artikel gaat in op de bevoegdheid van bestuursorganen om aan private rechtspersonen een aanwijzing te geven tot het ontslaan van een bestuurder. Directe aanleiding is het recent...

 Akkoord, akkoord, akkoord… maar waarmee eigenlijk? Ontslagrecht volgens het Sociaal Akkoord 2013

Op 11 april 2013 bereikte het kabinet met de sociale partners overeenstemming over de wijze waarop de komende jaren invulling moet worden gegeven aan de sociale paragraaf. 1 In di...