Tijdschrift voor Arbeid & Onderneming

Arbeidsrecht – Ondernemingsrecht – Medezeggenschapsrecht

2013 nr. 2

Redactie

Hoofdredactie

mr. drs. A.M. Helstone

Redactie

mr. dr. J.H. Bennaars
prof. mr. dr. J.H. Even
mr. S. Sikkink
prof. dr. O.P. van Vliet
mr. dr. H.H. Voogsgeerd
mr. dr. A. Zwanenburg

Redactiesecretaris(sen)

mr. M. Diepenbach

 

Artikel

De zaak Albron/Roest –de Hoge Raad poneert een obscuur libel

prof. dr. R.M. Beltzer en C.L. Waterman*

De ondernemer heeft binnen redelijke grenzen de vrijheid zijn onderneming zo in te richten als hem goeddunkt. Concernvorming hoort daar bij: risicokanalisering binnen concerns heeft geleid tot het succes van het concern als juridisch vehikel. De vraag is hoe ver die vrijheid reikt. De vraag of het de ondernemer is toegestaan arbeidsovereenkomsten ergens anders binnen het concern onder te brengen dan waar de werknemers feitelijk werken wordt zelden gesteld. Een aanzet tot de gedachte dat ondernemersvrijheid haar natuurlijke begrenzing vindt waar arbeidsrechtelijke besche... abonneren of dit artikel kopen.

Handhavingskader beheerst beloningsbeleid en de positie van bestuurders en co...

mr. H.W.P. van den Hout*

Discussies over beloningen steken sinds het begin van de jaren negentig van de vorige eeuw met enige regelmaat de kop op. Wie kent niet de verzuchting van Kok in 1997 over de exorbitante zelfverrijking van topmannen in het Nederlands bedrijfsleven?1 De financiële en economische crisis heeft ertoe geleid dat de beloningstructuren van (financiële) ondernemingen opnieuw volop in de belangstelling staan. Aangenomen wordt dat deze beloningsstructuren mede aanleiding zijn geweest voor (de omvang van) de huidige crisis.2 Teneinde te voorkomen dat dit nog eens zou kunnen gebeure... abonneren of dit artikel kopen.

Over de commissaris anno 2013. Een interview met Marry de Gaay Fortman

mr. M. van Eck en mr. R.S. de Vries*

De rol van commissarissen heeft zich in de afgelopen jaren steeds verder ontwikkeld. De eisen die aan het toezicht worden gesteld, zijn aangescherpt. Denk bijvoorbeeld aan de recente uitspraak van het Hof Amsterdam van 15 februari 2013 inzake de enquêteprocedure bij Van der Moolen, waarin wanbeleid van zowel de bestuurder als de raad van commissarissen werd vastgesteld. 1 Waar bent u commissaris en hoe zijn uw ervaringen de afgelopen jaren als commissaris geweest? abonneren of dit artikel kopen.

De aanwijzingsbevoegdheidtot ontslag van de bestuurder: veel ruis in vier sec...

mr. M.F. Nolen*

Dit artikel gaat in op de bevoegdheid van bestuursorganen om aan private rechtspersonen een aanwijzing te geven tot het ontslaan van een bestuurder. Directe aanleiding is het recente wetsvoorstel Versterking Kwaliteitsborging Hoger Onderwijs (‘VKHO’) dat de bevoegdheid introduceert in het middelbaar beroepsonderwijs en het hoger onderwijs.1 De aanwijzingsbevoegdheid komt echter in meerdere sectoren voor. Dit artikel geeft in par. 2 een beschrijving van de aanwijzingsbevoegdheid zoals die kan worden gegeven aan woningcorporaties (art. 70d lid 2 Woningwet en art. 41 Be... abonneren of dit artikel kopen.

Akkoord, akkoord, akkoord… maar waarmee eigenlijk? Ontslagrecht volgens het S...

prof. mr. A.R. Houweling*

Op 11 april 2013 bereikte het kabinet met de sociale partners overeenstemming over de wijze waarop de komende jaren invulling moet worden gegeven aan de sociale paragraaf. 1 In dit zogenoemde Sociaal Akkoord 2013 worden belangrijke voorstellen gedaan op het terrein van de sociale zekerheid (Wajong, gesubsidieerde arbeid, ZW en WW), het pensioenstelsel, regulering van (flexibele) arbeidsverhoudingen en ontslagrecht. In deze bijdrage zal met name het laatste onderwerp worden besproken. Daartoe zal allereerst het Sociaal Akkoord in de context van de verschillende recent... abonneren of dit artikel kopen.

Overig

Ter Visie. Excessieve loonbestrijding: heiligt het doel de middelen?

prof. mr. J.M. van Slooten*

De linking pin tussen arbeid en onderneming is de bestuurder. Namens de onderneming onderhandelt hij met de factor arbeid. Tegelijkertijd heeft hij vrijwel altijd zelf ook een arbeidsovereenkomst met die onderneming. Hij is dus ondernemer én werknemer. In beide rollen is zijn beloning een belangrijk onderwerp. De bestuurder vervult immers een voorbeeldfunctie. Als hij als werknemer veel verdient, kan hij als ondernemer niet geloofwaardig onderhandelen met de werknemers en andere stakeholders, zo is de gedachte. Het loon van de bestuurder is dus van belang voor het wel en wee van d... abonneren of dit artikel kopen.

Deel deze pagina:

Vorige edities

RSS