Onderhandelen en afbreken zonder consequenties?
mr. H.J. Moné*
Huurovereenkomsten voor bedrijfsruimte komen vrijwel nooit tot stand door een enkel aanbod en een enkele aanvaarding. Onderhandelingen over in elk geval duur, huurprijs en opleveringsniveau zijn meer regel dan uitzondering. Indien het uiteindelijk niet tot de gehoopte overeenkomst komt, kan de teleurstelling groot zijn voor de wederpartij van de partij die de onderhandelingen afbreekt. Een teleurstelling die zich niet zelden vertaalt in een claim op basis van het leerstuk van de afgebroken onderhandelingen.
Voor een goed
Artikel kopen € 79,00 excl. BTW
In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.
begrip van dat leerstuk is essentieel om te onderkennen op welk moment er een overeenkomst tot stand is gekomen. Is er immers eenmaal sprake van een overeenkomst, dan is afbreken van de onderhandelingen per definitie niet meer mogelijk. Daarom zal in het navolgende eerst, aan de hand van het leerstuk van ‘aanbod en aanvaarding’, worden ingegaan op de vraag wanneer er een overeenkomst tot stand is gekomen. Vervolgens zal aan de hand van rechtspraak op het gebied van afgebroken onderhandelingen, op hoofdlijnen de criteria worden geschetst die kunnen leiden tot aansprakelijkheid bij het afbreken van onderhandelingen. Indachtig het gezegde ‘voorkomen is beter dan genezen’, zal daarna worden bezien of door het gebruik van voorbehouden aansprakelijkheid in de precontractuele fase kan worden voorkomen. Ten slotte zal een aantal aanbevelingen worden gegeven zowel vanuit oogpunt van een partij die onderhandelingsvrijheid wenst te behouden als vanuit oogpunt van een partij die gebondenheid nastreeft.
U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.
Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
