Compliance, Ethics & Sustainability An international journal with a European focus 2014 nr. 3

De bijzondere zorgplicht van banken: kan het MKB er wat mee?

mr. L.A. van Amsterdam

Dat een bank1 een bijzondere zorgplicht jegens particulieren heeft, mag anno 2014 geen nieuws meer heten. Het bestaan van deze zorgplicht is in de jaren negentig door de Hoge Raad aangenomen2, en dit leerstuk is zowel in de literatuur als in de (lagere) rechtspraak sindsdien veelvuldig aan de orde gekomen. Dit is anders waar het gaat om de bijzondere zorgplicht jegens eenieder die niet als particulier maar als bedrijfsmatig handelende partij (hierna: ‘professionele partijen’3) moet

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

worden aangemerkt. In de lagere rechtspraak werd tot voor kort vrijwel nooit betoogd dat een bank een bijzondere zorgplicht jegens professionele partijen heeft4, en de Hoge Raad heeft zich tot op heden niet uitgelaten over het al dan niet bestaan van een bijzondere zorgplicht jegens professionele partijen.5 Enkel in gevallen waarin een bank een kredietrelatie dreigt op te zeggen is door lagere rechters een aantal keer beslist dat een bank een bijzondere zorgplicht jegens haar professionele cliënten heeft6, maar dit heeft niet in een uitgebreide discussie over dit leerstuk geresulteerd. Met de maatschappelijke onrust die de afgelopen tijd met betrekking tot renteswaps is opgelaaid, is de vraag of een bank ook een bijzondere zorgplicht jegens (bepaalde) professionele partijen heeft echter weer relevant geworden. Naar aanleiding van een tweetal recente uitspraken7 waarin expliciet wordt overwogen dat een bank ook een bijzondere zorgplicht heeft ten opzichte van professionele partijen waarmee een renteswap wordt afgesloten, bespreek ik de vraag of banken ook een bijzondere zorgplicht jegens professionele partijen hebben, en zo ja, hoe ver die bijzondere zorgplicht strekt. Ik begin met een korte beschrijving van de bijzondere zorgplicht, en de diverse verplichtingen die daaruit voortvloeien (paragraaf 2). Vervolgens behandel ik de bijzondere zorgplicht jegens professionele partijen in het geval van opzegging van een kredietrelatie en bij het aangaan van een renteswap (paragraaf 3 en 4.). In paragraaf 5 en 6 bespreek ik argumenten voor en tegen het oprekken van de bijzondere zorgplicht, en de gevolgen die dit voor banken heeft. Ik sluit in paragraaf 7 af met een conclusie.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
mr. L.A. van Amsterdam
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/11521

Gerelateerde inhoud

Vrij gevonden op trefwoorden:

bijzondere zorgplicht, professionele partij, (niet-)professionele belegger

Verder in 2014 nr.3

 Redactioneel Compliance & Corporate Governance

Het thema van deze editie is Compliance & Corporate Governance. Corporate governance is een veelomvattend begrip. De redactie is op zoek gegaan naar auteurs met kennis en ervaring ...

 ‘Tabaksblat’ schreeuwt om vernieuwing

De Code Tabaksblat bestaat tien jaar. Een heuglijk feit. Ooit liep Nederland voorop met zijn corporate governance code. Maar dat heeft schandalen, fraude en crises niet kunnen voorkome...

 Opfrisbeurt Nederlandse governanceregels nodig voor nieuw elan

Het aandeelhoudersvergaderseizoen 2014 laat zien dat de jaarlijkse bijeenkomst met beleggers steeds minder een rituele dans is. Aandeelhouders komen in steeds groteren getale opdraven ...

 Kritisch over ... Jaarboek Corporate Governance 2013-2014, Deventer: Kluwer 2013 (210 p.)1

De dertien bijdragen aan dit Jaarboek worden door de redactie in haar inleiding ‘hoofdstukken’ genoemd. Dit aantal is bepaald geen ongeluksgetal; het vormt een gevarieerde verza...

 Bedrijven en maatschappij hebben governance en compliance nodig om MVO verder te brengen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO1) heeft de afgelopen jaren een opmars gemaakt binnen menig bedrijf en heeft politiek en maatschappelijk meer gewicht gekregen.

 De one-size-fits-all illusie van corporate governance en compliance

1. Introductie De Russische schrijver Leo Tolstoj schrijft in zijn boek Anna Karenina (1877) de volgende openingszin: ‘Alle gelukkige gezinnen lijken op elkaar, ieder ongelukkig ...

 Wat voor organisatie willen we zijn? De betekenis van de compliance officer voor governance

Het woord ‘governance’ levert een miljard hits bij Google op, maar wat bedoelen we er precies mee en welke waarde kan goede governance toevoegen? Hoe kun je bepalen of de g...

 Toespraak van Chris Fonteijn op 24 januari 2014 bij het seminar Compliance Georganiseerd door de International Chamber of Commerce

Geachte aanwezigen, Ik heb een vraag vooraf aan mijn betoog. U hebt als bedrijf, onderneming of ondernemersvereniging een complianceprogramma. Iedereen blij. En toch staan wi...

 De dramaturgie van corporate governance

In dit artikel wordt corporate governance geanalyseerd als een toneelspeel. Op het juiste moment zeggen de hoofd- en bijrolspelers de juiste tekst voor het juiste publiek. Backstage in...

 Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (52)

In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaa...