De regulering van bonussen in de financiële sector – over stijgende salarissen en andere gevolgen van dien

Verschillende media hebben melding gedaan van het feit dat de vaste salarissen in de top van de financiële sector de voorbije periode zijn gestegen.2 Hierbij is er maatschappelijke en politieke kritiek geweest op het gegeven dat enkele banken, waaronder met name ING en ABN AMRO, hun bestuurders substantiële salarisverhogingen hebben aangeboden, terwijl deze banken in het recente verleden nog afhankelijk waren van staatsteun.3 , 4 De banken wijzen op hun beurt met de beschuldigende vinger naar de wetgever: zij zouden tot het aanbieden van hogere salarissen worden ‘gedwongen’ door het strenge bonusbeleid dat hij de financiële sector de voorbije periode heeft opgedrongen.5 In dit artikel zal worden onderzocht of de regulering van bonussen in de financiële sector inderdaad een oorzaak is van de recente stijging van vaste salarissen in diezelfde sector. In het verlengde hiervan zal worden be...

Verder in dit artikel:

1. Inleiding

2. De regulering van bonussen in de financiële sector

2.1. Achtergrond

2.2. De bonusnormen voor de Nederlandse financiële sector

Handhaving ten aanzien van toekomstige en bestaande bonusafspraken[23][24]

3. Ruimte voor eenzijdige aanpassingen van bestaande bonussen

3.1. De Wet bonusverbod versus de overige regulering

3.2. Het aanpassen naar bonusnormen zonder nietigheidssancties

3.3. Tussenconclusie

4. Mogelijke gevolgen voor de financiële sector

4.1. Noodzakelijke verhoging van salarissen

4.2. Gevolgen van een verschuiving naar vaste beloningen voor de financiële sector

4.3. Verdere gevolgen voor de financiële sector

5. Had de wetgever een andere weg kunnen bewandelen?

5.1. Het verbinden van een nietigheidssanctie aan het bestaande bonusplafond?

5.2. Nietigheidssanctie gecombineerd met uitgebreidere overgangstermijn?

5.3. Hanteren van een bonusplafond gelijk aan dat van de CRD IV richtlijn?

6. Conclusie