Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2010 nr. 4

Legal Performance Assess­ment: generieke compliance op weg naar business legal excellence

prof. mr. A.J.P. Brack*

en aanleiding De financiële sector heeft ons niet alleen een economische crisis van formidabele omvang gebracht, maar ook een aan­trekkelijk concept met grote potentie: compliance. Welis­waar zijn er sectoren, zoals de ‘regulated industry’ van de geneesmiddelenproductie en beleidsterreinen zoals die van milieuhygiëne en zorg voor de natuurlijke omgeving, waarin het begrip compliance niet van vandaag of gisteren is, maar compliance heeft gedurende het afgelopen decennium in elk geval in de financiële sector een hoge vlucht

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

genomen. De verdere ontwikkeling van dit concept dreigt echter te stag­neren. Zo vragen meerdere auteurs in de bundel ‘10 jaar Compliance’1 zich vertwijfeld af hoe het ondanks compli­ance heeft kunnen gebeuren dat er zo’n grote financiële ver­trouwenscrisis kon ontstaan. Ook al om te voorkomen dat in de onvermijdelijke zoektocht naar een zondebok ons mooie concept al te kwetsbaar wordt, lijkt het een goed idee het te verbreden en te reactiveren, te activeren over de volle breed­te van het bedrijfsleven. Het is namelijk nogal curieus dat compliance vrijwel altijd beperkt wordt tot de financiële sec­tor, bijvoorbeeld in vakliteratuur, zoals in dit tijdschrift, en met betrekking tot opleidingen, hoewel gangbare definities van het concept hiertoe geenszins nopen. Compliance dreigt opgesloten te raken in die betrekkelijk kleine naar binnen gekeerde wereld, terwijl het in alle sectoren van het bedrijfs­leven goede diensten zou kunnen bewijzen. Deze wereld van de compliance vertoont bovendien behoudende en reac­tieve trekken: men is eerst en vooral op de toezichthouder georiënteerd. De toezichthouder is er in geslaagd het initia­tief naar zich toe te trekken en bepaalt de agenda. Exempla­risch is het volgende. Meerdere auteurs maken in de bun­del 10 Jaar Compliance met groot ontzag melding van één en dezelfde toespraak (over het belang van een integriteits­bewuste cultuur) door een vrouwelijke DNB-directeur, ge­houden in het voorjaar 2009. Dat moet een toespraak ge­weest zijn! In kringen van compliance officers en compliance consul­tants is men eveneens van mening dat er iets moet veran­deren. Een groep die zich Olivier noemt2 heeft onlangs een ‘Compliance Position Paper’ gepubliceerd: met als onder­titel ‘Bijdragen aan verandering’ maakt de groep zelfs mel­ding van een nieuwe visie op compliance.3 Het blijkt vooral te gaan om een duidelijker positionering van de complian­cefunctie in de bedrijfsorganisatie. Compliance was er wel voordat de crisis uitbrak, maar er werd blijkbaar niet naar geluisterd. Hoewel deze groep in het voorwoord van het pa­per stelt dat de compliancefunctie gebaat is bij een verbre­ding en verscherping van de reikwijdte van het vakgebied, is de focus van het paper toch sterk op de financiële sector ge­richt. Ook hier blijkt dat niet uit de definitie van compliance, die voortreffelijk is en breed toepasbaar en die ik hier graag overneem: Onder ‘compliance’ wordt verstaan het voldoen aan wet- en regelgeving en interne gedragsregels van de onderneming. De interne gedragsregels bevatten onder meer regels met betrekking tot de integere bedrijfs­voering. Integere bedrijfsvoering is het geheel van maatregelen en procedures ten behoeve van de stake­holders van de onderneming gericht op het tegengaan van: (a) belangenverstrengeling; (b) strafbare feiten; (c) het schaden van vertrouwen in de onderneming of de markt; of (d) handelingen die ingaan tegen hetgeen volgens het ongeschreven recht in het maatschappelijk verkeer betaamt. In een voetnoot die hierop volgt wordt in het paper verwe­zen naar financiële wetgeving, om precies te zijn naar artike­len van de Wft, maar het is van groot belang er op te wijzen dat er in deze omschrijving of definitie niets is opgenomen dat specifiek is voor de financiële sector! Blijkbaar zijn som­mige compliance professionals zo bijziend geworden dat het ze niet meer opvalt dat de financiële wetgeving teksten be­vat die een algemene gelding hebben voor het gehele be­drijfsleven. Hoe dan ook, het is van belang op te merken dat in deze definitie de focus ligt op de onderneming die geacht wordt compliant te zijn en dat een verwijzing naar de domi­nantie van de toezichthouder terecht achterwege blijft. De praktische gerichtheid op de financiële sector valt voorals­nog te billijken, althans te verklaren, vanwege het broodno­dige zelfreinigend vermogen dat daar kennelijk heeft ont­broken.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
prof. mr. A.J.P. Brack*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/8690

Verder in 2010 nr.4

 Redactioneel Een turbulente zomer

Het mag dan zomer zijn, maar van een rustige vakantietijd is geen sprake. De afgelopen maanden hebben er zich weer veel ontwikkelingen voorgedaan, waar wij als compliance pro­fessionals mee aan de ...

 Compliance Column. ‘Sed quis custodiet ipsos custodes?’ II1

Toen Juvenalis aan het begin van de tweede eeuw zijn Sati­ren (in het bijzonder VI, regel 347/348) dichtte heeft hij vast niet vermoed dat bovenstaand citaat in de eenentwintigste eeuw ook zou word...

 Legal Performance Assess­ment: generieke compliance op weg naar business legal excellence

en aanleiding De financiële sector heeft ons niet alleen een economische crisis van formidabele omvang gebracht, maar ook een aan­trekkelijk concept met grote potentie: compliance. We...

 Het Corporate Integrity Statement. Sluitstuk van rapportage over integere bedrijfsvoering

In de vorige editie van dit tijdschrift hebben wij een nieuw rapportage-instrument willen introduceren. In eerste instantie kan het instrument dienen voor rappor­tage aan de raad van bestuur en/of ...

 Enige aanbevelingen voor het stimuleren van een integriteit­bewuste bedrijfscultuur

In dit artikel worden integriteit, bedrijfscultuur en de integriteitbewuste bedrijfscultuur evenals de bepalingen hieromtrent in het financiële toezichtrecht toegelicht. Omdat vorenbedoelde begripp...

 Gesprekken rond Compliance. Compliance moet diep de organisatie in. De voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code over het belang van Compliance

Econoom Jos Streppel is voormalig cfo van AEGON en voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code. Bovendien is Streppel president commissaris bij KPN en commissaris bij Van Lands...

 Lessons Learned

In deze rubriek willen we zaken bespreken die zich in de praktijk hebben voorgedaan. Voorvallen waaruit lering getrokken kan worden. We learn. Zij worden beschreven als zouden zij zich afspelen in...

 Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (38)

In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en ar­tikelen verschenen waarin op praktische wijze inte­griteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaan voor het bevor...

 Jurisprudentie Compliance

9. (Tussen)arrest Hof Leeuwarden 11 mei 2010, LJN BM4257 (Verzekeringnemer/Royal) Inzake: zorgplicht op beleggingsproduct aanbiedende levensverzekeraar Inleiding De zorgplicht van financiële die...

 Compliance Actualia

Berichten in deze rubriek worden verzorgd door drs. W. Lieve.1 Daarnaast zijn er berichten opgenomen die zijn verzorgd door mr. ing. P.J. Lugard2 (PJL). Lugard verzorgt mede de items onder het ho...