Compliance

De Vereniging van Compliance Professionals (VCO) heeft eenaantal kennistafels ingericht. Leden van de VCO delen binnendeze kennistafels kennis op een specifiek thema met het oogop het verspreiden van deze kennis onder alle leden van deVCO. De kennistafel Gedrag & Cultuur heeft een toolbox ontwikkeldwaarin praktijkervaring op het gebied van...

SamenvattingOm kernwaarden te laten landen in de organisatie, in diezin dat het gedrag binnen de organisatie in lijn is met degestelde kernwaarden, is het van belang dat medewerkers enleidinggevenden elkaar constant scherp houden met betrekkingtot dat gewenste gedrag. Maar dat gaat niet vanzelf.Hiërarchische verhoudingen, de waan van de dag,...

1. InleidingIn april 2010 publiceerde DNB de beleidsvisie ‘De 7 elementen van integere cultuur’. Daarmeegaf DNB het startschot voor de ontwikkeling van een nieuwe vorm van toezicht waarin denadruk zou komen te liggen op de gedragsmatige en culturele verklaringen voor het functionerenvan financiële instellingen. Vanaf april 2011 heeft DNB, aan...

1. Het ‘waarom’ van cultuuronderzoek in de financiële sectorEen organisatie waarin medewerkers zich niet veilig voelen om zich uit te spreken, kritischevragen achterwege blijven en de top niet het goede voorbeeld laat zien, brengt verschillendegedragsrisico’s met zich mee. Een dergelijke organisatiecultuur kan de tevredenheid vanmedewerkers...

Stel je voor dat je op zoek bent naar een nieuwe koptelefoon. In de winkel om de hoek heb jejouw gedroomde exemplaar gezien voor € 15. Op 20 minuten fietsen ligt echter dezelfdekoptelefoon voor € 5 minder op je te wachten. Toch maar een blokje om, zullen de meestemensen denken. Maar wat als het gaat om € 5 korting op een jas van € 140? Zou je...

Voel jij ook wel eens onmacht over onhandig of ronduit onethischgedrag dat maar gewoon getolereerd wordt? Een manager dieongegeneerd zijn privé-verblijf na een congres declareert, eeninkoper die een weekend doorbrengt in het vakantiehuis van eenleverancier (terwijl de afspraak is niets aan te nemen dat verkeerduitgelegd kan worden), een...

In deze bijdrage willen we graag het nut van oorzaakanalysesduidelijk maken. Door het uitvoeren van een oorzaakanalysewordt je organisatie beter in staat gesteld om duurzameoplossingen te realiseren in plaats van elke keer weer reparatiewerkte verrichten. Naast ons betoog over de toegevoegdewaarde van oorzaakanalyses geven we graag tips mee...

Bij het lezen van de bijdragen voor dit themanummer moest ik denken aan de volgendesituatie. Financiële instellingen staan niet alleen voor de uitdaging veel en steedscomplexere wet- en regelgeving te implementeren, maar moeten ook steeds in staat zijnaan te tonen dat daarmee in overeenstemming is gehandeld. Als het niet aangetoond kanworden,...

In 2015 raakte NS in opspraak. Oorzaak: malversaties bij de bieding ophet openbaar vervoer in Limburg. Het rumoer leidde tot veel negatiefs,zoals een strafzaak en het vertrek van de topman, maar had ook eenpositief gevolg: de introductie van een beproefd gedrag- en cultuurprogramma.Verantwoordelijk voor de implementatie is Femke...

In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelenverschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukkenworden behandeld en concrete aanbevelingen wordengedaan voor het bevorderen van de ethiek en integriteit vanorganisaties en hun medewerkers. Niet iedereen weet dezepublicaties te vinden of heeft tijd ze te lezen. Daarom...

Dit zevende jaarboek in de serie is tot stand gekomen door de medewerking van 26 auteurs enredactieleden, waarvan niet minder dan de helft het niveau van hoogleraar heeft bereikt.Onder de andere auteurs zijn er nog een aantal gepromoveerden. Dat schept verwachtingen.