Compliance, Ethics & Sustainability An international journal with a European focus 2018 nr. 3
  •  

Kritisch over ... Jaarboek Corporate Governance 2017-2018. M. Lückerath-Rovers (c.s., redactie), Jaarboek Corporate Governance 2017-2018, Deventer: Wolters Kluwer 2017 (ISBN 978 90 13 14595 3, 224 pag.’s, incl. bijlagen)

prof em. mr. A. Brack

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Dit zevende jaarboek in de serie is tot stand gekomen door de medewerking van 26 auteurs en redactieleden, waarvan niet minder dan de helft het niveau van hoogleraar heeft bereikt. Onder de andere auteurs zijn er nog een aantal gepromoveerden. Dat schept verwachtingen.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
Naar boven

Gerelateerde artikelen

Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Abonneren

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Overig
Auteurs
prof em. mr. A. Brack
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
03 juli 2018
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/15039

Gerelateerde inhoud

Vrij gevonden op trefwoorden:

corporate governance, gedragscode, toezicht

Verder in 2018 nr.3

 Redactioneel. Gedrag & Cultuur

Bij het lezen van de bijdragen voor dit themanummer moest ik denken aan de volgende situatie. Financiële instellingen staan niet alleen voor de uitdaging veel en steeds complexere...

 Instrumenten voor gedragsbeïnvloeding

De Vereniging van Compliance Professionals (VCO) heeft een aantal kennistafels ingericht. Leden van de VCO delen binnen deze kennistafels kennis op een specifiek thema met het oog

 De vertrouwenspersoon 2.0; een laagdrempelige adviesen supportfunctie bij integriteitskwesties met potentie

Samenvatting Om kernwaarden te laten landen in de organisatie, in die zin dat het gedrag binnen de organisatie in lijn is met de gestelde kernwaarden, is het van belang dat medewe...

 ‘The next step’: DNB’s bijdrage aan recente ontwikkelingen in het toezicht op gedrag & cultuur

In april 2010 publiceerde DNB de beleidsvisie ‘De 7 elementen van integere cultuur’. Daarmee gaf DNB het startschot voor de ontwikkeling van een nieuwe vorm va...

 Bouwen aan een gezonde organisatiecultuur in de financiële sector: inspiratie voor compliance officers met lef

1. Het ‘waarom’ van cultuuronderzoek in de financiële sector Een organisatie waarin medewerkers zich niet veilig voelen om zich uit te spreken, kritische vragen achter...

 Nudging compliance: hoe maken we het voldoen aan regels makkelijker én leuker

Stel je voor dat je op zoek bent naar een nieuwe koptelefoon. In de winkel om de hoek heb je jouw gedroomde exemplaar gezien voor € 15. Op 20 minuten fietsen ligt echter dezelfde ...

 Hoe je nou écht een aanspreekcultuur creëert

Voel jij ook wel eens onmacht over onhandig of ronduit onethisch gedrag dat maar gewoon getolereerd wordt? Een manager die ongegeneerd zijn privé-verblijf na een congres declare...

 Van reparaties aan het pleisterwerk naar een stevige fundering. Oorzaakanalyses in het compliancevak

In deze bijdrage willen we graag het nut van oorzaakanalyses duidelijk maken. Door het uitvoeren van een oorzaakanalyse wordt je organisatie beter in staat gesteld om duurzame opl...

 De uitdaging: manage een verandertraject voor 20 duizend NS-medewerkers. Interview met Femke Koehof – Directeur Integriteit en Compliance bij de NS

In 2015 raakte NS in opspraak. Oorzaak: malversaties bij de bieding op het openbaar vervoer in Limburg. Het rumoer leidde tot veel negatiefs, zoals een strafzaak en het vertrek van de ...

 Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (69)

In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaa...