Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2012 nr. 3

Trade Based Money Laundering

dr. M.R.J. Soudijn*

Volgens de Financial Action Task Force (FATF), een toonaangevende internationale organisatie die zich bezig houdt met de bestrijding van witwassen en terrorismefinanciering, lenen internationale goederenstromen zich uitstekend om crimineel geld te verplaatsen (FATF 2006, 2008). Het internationale handelsverkeer is namelijk te misbruiken door het enorme volume wat daarin omgaat, de complexiteit rond de financiering ervan, de gebrekkige internationale uitwisseling van douanegegevens en de gebrekkige capaciteiten om in handelsstromen illegitieme transacties te ontdekken. Door deze factoren

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

ontstaat Trade Based Money Laundering (TBML), oftewel witwassen dat via handelskanalen loopt. TBML baart de FATF om twee redenen zorgen. Ten eerste richt de huidige focus van de anti-witwasmaatregelen zich sterk op contante geldstromen en het financiële stelsel. Maar daardoor bestaat de kans dat handelsstromen over het hoofd worden gezien. Ten tweede wordt gesteld dat als het risico en de kosten van de ene witwasmethode stijgt, het niet meer dan logisch is dat andere methoden aantrekkelijker worden. Het succes van de tot nu toe genomen maatregelen ‘may have the unintended effect of increasing the attractiveness of the international trade system for money laundering and terrorist financing activities’ (FATF 2006: 1). Volgens de FATF vindt TBML plaats door manipulatie van de goederenprijs, hoeveelheden of productomschrijving (FATF 2006; 2008). De FATF wijst er dan ook op dat onder andere financiële instellingen zich bewust moeten zijn van dergelijke methodieken. Er wordt daarbij opgeroepen tot het bouwen van red flags, indicatoren die TBML kunnen signaleren zodat TBML-activiteiten vroegtijdig ontdekt kunnen worden (FATF 2006). Te denken valt bijvoorbeeld aan goederen waarbij de prijzen ver onder of boven de reële waarde liggen. De Wolfsberg Group, een associatie van elf belangrijke internationale banken, plaatst echter zijn kanttekeningen bij de oplossing van red flags.1 De groep geeft aan dat financiële instanties maar beperkt inzetbaar zijn bij het tegengaan van TBML. Dat komt omdat zo’n 80% van alle betalingen in het wereldhandelsverkeer plaats zouden vinden onder voorwaarden van open accounts. Dat houdt in dat de koper en verkoper zelf overeenstemming bereiken over de contractvoorwaarden en alleen de clean of netting payment via het bankwezen doen. Dat wil zeggen, de ene marktpartij stuurt een factuur die de andere marktpartij vervolgens netjes betaald. Het bankwezen ziet dus niet wat er aan die betaling ten grondslag ligt en kan dus niet nagaan of er sprake is van een reële handelstransactie. Pas wanneer financiële instellingen bij kredietverlening betrokken zijn (via Letters of Credit of Bills of Collection), ziet de groep meer mogelijkheden op inzage in de handels- en geldstromen (Wolfsberg Group 2009: 1). Naar mijn idee doet de Wolfsberg Group zich hier echter tekort. Ik ben het ermee eens dat het uitbreiden van de compliance regels met nog meer rode vlaggen geen heilzame weg is voor de sector. Maar ik wil er ook op wijzen dat met de huidige mogelijkheden die financiële instellingen middels hun gewone maatregelen tegen witwassen hebben, TBML vaker aan het licht kan komen bij betalingen die onder de condities van open accounts plaatsvinden. Dit artikel is als volgt opgebouwd. In de volgende paragraaf wordt eerst dieper ingegaan op wat de FATF nu precies onder TBML verstaat. De definitie van het FATF wordt inmiddels als standaard gezien, maar kent nogal wat haken en ogen. Vervolgens wordt aangegeven welke vormen van TBML in de literatuur worden onderscheiden. Op grond van enkele opsporingsonderzoeken van de Nederlandse politie worden kort de ervaringen met TBML besproken. Tot slot wordt de rol van financiële instellingen aangegeven.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
dr. M.R.J. Soudijn*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/10143

Verder in 2012 nr.3

 Redactioneel. Compliance en vermogensbeheer

Is vermogensbeheer aan andere economische principes onderhevig dan andere financiële dienstverlening? Geenszins. Deze editie verschijnt op het moment dat Lars Dijkstra, chief investment officer v...

 Op weg naar een provisieloze financiële industrie. Een interview met Theodor Kockelkoren

Handelen in het belang van de klant speelde in de financiële industrie decennia lang een ondergeschikte rol. En hoewel op verschillende gebieden de nodige verbeteringen zijn waar te nemen, heeft...

 Duurzaam beleggen en de rol van de compliance officer

Introductie van duurzaam beleggen Om een antwoord op de vraag te geven wat de rol van de compliance officer bij duurzaam beleggen is, komt eerst de vraag aan de orde wat duurzaam beleggen is. Va...

 Waarom compliance officers écht onafhankelijk moeten zijn?

Toen ik door Edwin Weller medio juni 2012 werd benaderd met de vraag of ik bereid was een artikel te schrijven voor het Tijdschrift voor Compliance, heb ik hem direct geantwoord daart...

 De bron van het cliëntvermogen: het onderzoeken waard

Al geruime tijd wordt in verschillende tijdschriften gespeculeerd over het vermogen van de rijkste personen ter wereld en de oorsprong daarvan. De aandacht hiervoor groeit met de jaren. Maar op ...

 Compliance Column. Back to the roots!

Een compliance professional die verder kijkt dan de wet durft kritisch te zijn over het bestaansrecht van de onderneming en de wijze waarop daarmee wordt omgegaan. Een vraag moet daarbij in iede...

 Crisis bezorgt risicomanagement bij vermogensbeheerders duw in de rug

Voorafgaand aan de financiële crisis beschouwden vermogensbeheerders risicomanagement niet zelden als een vorm van corvee; de toezichthouder eiste het nu eenmaal. Hoewel meerdere Nederlandse ver...

 Informatieverstrekkingsverplichtingen bij vermogensbeheer

In deze speciale uitgave over vermogensbeheer mag een bijdrage over informatieverstrekkingsverplichtingen (die wij hierna kortheidshalve ‘informatieplichten’ zullen noemen) niet ontbr...

 Het voorkomen van voorzienbare teleurstellingen in beleggingsdienstverlening

Iedereen die verantwoordelijk is of zich verantwoordelijk voelt voor de kwaliteit van de beleggingsdienstverlening, of dit nu een compliance officer, manager of bestuurder is met ‘beleggen’ in z...

 De integrale verandering van de financiële sector om het klantbelang centraal te zetten

De noodzaak voor de financiële sector om het klantbelang centraal te stellen, is door de huidige vertrouwenscrisis pijnlijk zichtbaar geworden. Aan deze vertrouwenscrisis ligt niet alleen de int...