Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2012 nr. 3

Registratie voor compliance professionals: een must! Een interview met Jerry Brouwer, algemeen directeur DSI

drs. H. Ruijgrok RA*

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Op 1 november 2007 werd het register voor compliance professionals door het Dutch Securities Institute (hierna ‘DSI’) geopend. Het register is destijds tot stand gekomen in samenwerking met de Vereniging van Compliance Officers (VCO). Het doel van de instelling van een register voor compliance professionals was − en is − de verdere professionalisering en zelfregulering van de beroepsgroep. Daarnaast dient het register, net als de andere registers bij DSI, als een keurmerk voor de geregistreerde professionals. Om voor een registratie in aanmerking te komen moet de compliance professional minimaal over een HBO denk- en werkniveau beschikken, moet een door DSI geaccrediteerde opleiding met succes zijn afgerond en moet er een Integriteitsmodule Compliance Professional worden gedaan. Een kleine vijf jaar na het open stellen van het register is het tijd om terug te blikken, ervaringen te evalueren en vooruit te kijken naar toekomstige ontwikkelingen met Jerry Brouwer, algemeen directeur DSI.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
drs. H. Ruijgrok RA*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/10144

Verder in 2012 nr.3

 Redactioneel. Compliance en vermogensbeheer

Is vermogensbeheer aan andere economische principes onderhevig dan andere financiële dienstverlening? Geenszins. Deze editie verschijnt op het moment dat Lars Dijkstra, chief investment officer v...

 Op weg naar een provisieloze financiële industrie. Een interview met Theodor Kockelkoren

Handelen in het belang van de klant speelde in de financiële industrie decennia lang een ondergeschikte rol. En hoewel op verschillende gebieden de nodige verbeteringen zijn waar te nemen, heeft...

 Duurzaam beleggen en de rol van de compliance officer

Introductie van duurzaam beleggen Om een antwoord op de vraag te geven wat de rol van de compliance officer bij duurzaam beleggen is, komt eerst de vraag aan de orde wat duurzaam beleggen is. Va...

 Waarom compliance officers écht onafhankelijk moeten zijn?

Toen ik door Edwin Weller medio juni 2012 werd benaderd met de vraag of ik bereid was een artikel te schrijven voor het Tijdschrift voor Compliance, heb ik hem direct geantwoord daart...

 De bron van het cliëntvermogen: het onderzoeken waard

Al geruime tijd wordt in verschillende tijdschriften gespeculeerd over het vermogen van de rijkste personen ter wereld en de oorsprong daarvan. De aandacht hiervoor groeit met de jaren. Maar op ...

 Compliance Column. Back to the roots!

Een compliance professional die verder kijkt dan de wet durft kritisch te zijn over het bestaansrecht van de onderneming en de wijze waarop daarmee wordt omgegaan. Een vraag moet daarbij in iede...

 Crisis bezorgt risicomanagement bij vermogensbeheerders duw in de rug

Voorafgaand aan de financiële crisis beschouwden vermogensbeheerders risicomanagement niet zelden als een vorm van corvee; de toezichthouder eiste het nu eenmaal. Hoewel meerdere Nederlandse ver...

 Informatieverstrekkingsverplichtingen bij vermogensbeheer

In deze speciale uitgave over vermogensbeheer mag een bijdrage over informatieverstrekkingsverplichtingen (die wij hierna kortheidshalve ‘informatieplichten’ zullen noemen) niet ontbr...

 Het voorkomen van voorzienbare teleurstellingen in beleggingsdienstverlening

Iedereen die verantwoordelijk is of zich verantwoordelijk voelt voor de kwaliteit van de beleggingsdienstverlening, of dit nu een compliance officer, manager of bestuurder is met ‘beleggen’ in z...

 De integrale verandering van de financiële sector om het klantbelang centraal te zetten

De noodzaak voor de financiële sector om het klantbelang centraal te stellen, is door de huidige vertrouwenscrisis pijnlijk zichtbaar geworden. Aan deze vertrouwenscrisis ligt niet alleen de int...