Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2013 nr. 2
  •  

Compliance 2.0. Noodzaak voor een diepgaande heroriëntatie op de rol van de compliancefunctie

mr. R.A.M. Houben*

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Trefwoorden: compliancefunctie, risicomanagement, compliancerisico’s, cultuur, gedrag, integriteit In de laatste twee decennia is er in Nederland veel tijd en moeite gestoken in het (verder) inrichten van de compliancefunctie in de financiële sector. De compliancefunctie is hierbij veelal ingericht als een risicomanagementfunctie en onderdeel van de ‘tweede verdedigingslinie’ binnen het risicobouwwerk (‘Enterprise Risk Management’ model) van de onderneming. Mede naar aanleiding van de financiële crisis rijst de vraag of deze benadering in deze tijden van verandering de juiste is, dat wil zeggen voldoende recht doet aan de kerntaak of -verantwoordelijkheid van de compliancefunctie, namelijk het toezien op naleving van wet- en regelgeving. Er wordt bijvoorbeeld steeds meer nadruk gelegd op de ‘juiste’ cultuur en verantwoord gedrag bij instellingen in de financiële sector. Een diepgaande analyse van de taken, verantwoordelijkheden en inrichting van de compliancefunctie is noodzakelijk. In dit artikel wordt een aanzet gegeven voor deze analyse waarbij een viertal benaderingen nader wordt belicht.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Abonneren

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
mr. R.A.M. Houben*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
17 juni 2013
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/10560

Verder in 2013 nr.2

 Redactioneel. Compliance en Change

Capitalism is Change, aldus de beroemde Oostenrijkse econoom en jurist Joseph A. Schumpeter. Hij presenteerde na de Great Depression van de vorige eeuw in zijn boek Capitalism, Socialism and Demo...

 Gesprekken rond Compliance. Interview met George Möller over de zoektocht naar geweten in de financiële sector

Trefwoorden: ethiek, verandering, financiële sector

 ‘Wees de verandering die je wilt zien’ Zes lessen over verandering voor de compliance officer

Trefwoorden: organisatieverandering, verandertips voor de compliance officer

 Ongewenste omgangsvormen op het werk: van taboe naar beleid

Trefwoorden: ongewenste omgangsvormen, intimidatie, discriminatie, vertrouwenspersoon Bij de invoering van de eerste Veiligheidswetten en later de Arbeidsomstandighedenwet dacht niemand nog aan ...

 Kritisch over ... Jaarboek Compliance 2013, een uitgave van het Nederlands Compliance Instituut

Trefwoorden: Jaarboek Compliance 2013, ontwikkelingen op het gebied van compliance In haar voorwoord licht de redactie kort de vier delen toe waarover de achttien bijdragen aan dit mooi uitgevoe...

 Wens voor veranderende rol van de compliance officer?

Trefwoorden: inrichting van de compliancefunctie, veranderende rol van de compliance officer, eisen van toezichthouders ‘Eerlijke en eenvoudige producten, prioriteit voor het belang van de klant...

 Lessons Learned

Trefwoorden: klantbelang centraal, rol compliance officer, casus In deze rubriek willen we zaken bespreken die zich in de praktijk hebben voorgedaan. Voorvallen waaruit lering getrokken kan wor...

 Organisaties als sociale netwerken; de rol van de verandermanager in regel en gedragscode implementaties

Trefwoorden: organisatieverandering, gedragscodes, verandermanager Samenvatting In dit artikel wordt ingegaan op de rol van de verandermanager in de implementatie van complianceregels en -gedra...

 Compliance 2.0. Noodzaak voor een diepgaande heroriëntatie op de rol van de compliancefunctie

Trefwoorden: compliancefunctie, risicomanagement, compliancerisico’s, cultuur, gedrag, integriteit In de laatste twee decennia is er in Nederland veel tijd en moeite gestoken in het (verder) inr...

 Veranderen door inleven. Waar top-down en bottom-up elkaar ontmoeten

Trefwoorden: klantbelang centraal, terugwinnen van vertrouwen, managen (interne) stakeholders, Shared Value Het klantbelang centraal stellen is de weg voor veel financiële instellingen om het ve...