Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2013 nr. 2

Gedrag in organisaties

mr. M. Engelbertink-Konings*

Trefwoorden: gedragsverandering, gedrag in organisaties, organisatiecultuur Inleiding In dit artikel zal ik aan de hand van het boek Gedrag in organisaties1 een nadere uitleg geven over het boek en de toepasbaarheid van het boek op de dagelijkse praktijk van de compliance officer. Het boek bevat drie delen: Het individu in de organisatie, groepen in organisaties en het systeem van de organisatie. Ik zal de drie delen behandelen en vanuit de praktijk mijn visie geven over de

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

mogelijkheid om de theorie in praktijk te brengen als compliance officer die te maken heeft met veranderingsprocessen binnen organisaties. Het boek begint met een uiteenzetting over gedrag in organisaties (GiO), dat gebaseerd is op verschillende gedragswetenschappen, waaronder psychologie en sociale psychologie, sociologie en antropologie. De psychologie zal zich daarbij richten op het individu, terwijl de overige disciplines ons meer inzicht geven in de groepsprocessen van de organisatie. Inzicht in gedrag is van belang in de steeds veranderende organisaties. Organisaties bestaan meer en meer uit mensen van verschillende rassen, met verschillende cultuur en etnische achtergrond. Door de onzekerheid met betrekking tot veiligheid (war on terror) voelen mensen zich in toenemende mate onveilig, wat voor leidinggevenden lastig kan zijn. De vergrijzing speelt een grote rol, vrouwen nemen meer en meer deel aan het arbeidsproces. De concurrentie speelt in op werknemers, die moeten leren omgaan met snelle veranderingen. Daarbij zijn bezuinigingen en toenemend gebruik van tijdelijke krachten niet goed voor de loyaliteit binnen organisaties. In deze wereld nemen mensen het soms niet zo nauw met de ethiek.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
mr. M. Engelbertink-Konings*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/10563

Verder in 2013 nr.2

 Redactioneel. Compliance en Change

Capitalism is Change, aldus de beroemde Oostenrijkse econoom en jurist Joseph A. Schumpeter. Hij presenteerde na de Great Depression van de vorige eeuw in zijn boek Capitalism, Socialism and Demo...

 ‘Wees de verandering die je wilt zien’ Zes lessen over verandering voor de compliance officer

Trefwoorden: organisatieverandering, verandertips voor de compliance officer

 Ongewenste omgangsvormen op het werk: van taboe naar beleid

Trefwoorden: ongewenste omgangsvormen, intimidatie, discriminatie, vertrouwenspersoon Bij de invoering van de eerste Veiligheidswetten en later de Arbeidsomstandighedenwet dacht niemand nog aan ...

 Kritisch over ... Jaarboek Compliance 2013, een uitgave van het Nederlands Compliance Instituut

Trefwoorden: Jaarboek Compliance 2013, ontwikkelingen op het gebied van compliance In haar voorwoord licht de redactie kort de vier delen toe waarover de achttien bijdragen aan dit mooi uitgevoe...

 Wens voor veranderende rol van de compliance officer?

Trefwoorden: inrichting van de compliancefunctie, veranderende rol van de compliance officer, eisen van toezichthouders ‘Eerlijke en eenvoudige producten, prioriteit voor het belang van de klant...

 Lessons Learned

Trefwoorden: klantbelang centraal, rol compliance officer, casus In deze rubriek willen we zaken bespreken die zich in de praktijk hebben voorgedaan. Voorvallen waaruit lering getrokken kan wor...

 Organisaties als sociale netwerken; de rol van de verandermanager in regel en gedragscode implementaties

Trefwoorden: organisatieverandering, gedragscodes, verandermanager Samenvatting In dit artikel wordt ingegaan op de rol van de verandermanager in de implementatie van complianceregels en -gedra...

 Compliance 2.0. Noodzaak voor een diepgaande heroriëntatie op de rol van de compliancefunctie

Trefwoorden: compliancefunctie, risicomanagement, compliancerisico’s, cultuur, gedrag, integriteit In de laatste twee decennia is er in Nederland veel tijd en moeite gestoken in het (verder) inr...

 Veranderen door inleven. Waar top-down en bottom-up elkaar ontmoeten

Trefwoorden: klantbelang centraal, terugwinnen van vertrouwen, managen (interne) stakeholders, Shared Value Het klantbelang centraal stellen is de weg voor veel financiële instellingen om het ve...