Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2018 nr. 5

Do Risk & Compliance Managers need to rethink Cyber?

T. de Bos and N. Malik

Cyber Risks Cyber Security or Cyber Risk? Our cyber security team is not unfamiliar with interested reactions when telling people what the nature of our work is. The exclamations of surprise might suggest that cyber security seems to carry with it an air of intrigue and mystery (and we must add that admittedly there aren’t too many jobs that have quite its appeal!). The intrigue is, we suspect, because cyber security remains one of those exciting

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

topics which seem reserved only for the technically competent and laden with jargon used to exclude those who aren’t in ‘the know’. With the increasing digitalisation of the world around us however, it is no longer enough to limit cyber security knowledge and awareness to security professionals. The considerations necessary to managing cyber risks become far less technical in nature and the socialising of cyber risks within organisations becomes an absolute must. When talking with CROs and other risk and compliance professionals we see a keen sense of interest, an awareness of the importance and urgency of addressing cyber risks and a recognition that cyber security needs to be on their agenda. We attended a conference in Amsterdam earlier this year where we observed a real desire, across an auditorium full of risk managers, to rethink cyber. The resounding consensus by all was that it was imperative for them to understand what technical risks are and how their organisations are becoming more susceptible to cyber crime in a technologically innovative landscape. Overall, we see that gradual steps are being made in achieving these ambitions however, not without a simultaneous nuanced sense of hesitation. This prompts us to consider whether risk and compliance managers are still being held back by a feeling of technical inadequacy or perhaps for want of better terminology, an instinctive default to the ‘traditional’ view that cyber risks are a different breed of risk, best understood and managed in their organisations by information security officers, as they typically always have been.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
T. de Bos and N. Malik
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/15194

Verder in 2018 nr.5

 Redactioneel. Cybersecurity & Privacy

De beste opening van het Redactioneel van dit themanummer Cybersecurity & Privacy zijn de woorden van Rutger Jan Berkeljon geïnterviewd door Frank Segers. ‘Via informati...

 De implementatie van de Algemene verordening gegevensbescherming vanuit een pensioenperspectief. Interview met Rutger-Jan Berkeljon1

Wie is Rutger-Jan en vanuit welke hoedanigheid houd je je met cybersecurity en privacy bezig?

 De Privacy Businesscase

Na al die jaren lijkt het eindelijk te gaan gebeuren, privacy komt in de board. Waar de CIO zichzelf al decennia lang afvraagt of hij een Chief of een Indian is en zichzelf ook al

 Do Risk & Compliance Managers need to rethink Cyber?

Cyber Risks Cyber Security or Cyber Risk? Our cyber security team is not unfamiliar with interested reactions when telling people what the nature of our work is. The exclamations ...

 Gebruik van geavanceerde opsporingstechnologieën: de verwachtingen van toezichthouders groeien snel

‘Dus moet u zich wapenen’ benadrukte DNB-directielid Frank Elderson begin dit jaar in zijn openingswoord tijdens het DNB Seminar over Cybersecurity. ‘Niet voor niets is

 Cybersecurity in Open Banking. How individual banks will lose our trust, and how the payment industry can rebuild it

Introduction The payments landscape in EU is poised for a major change. Driven by new technologies like mobile, cloud, social media together with regulatory changes like the revis...

 De privacyverklaring onder de Algemene Verordening Gegevensbescherming; nog veel werk aan de winkel!

Sinds 25 mei 2018 is de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) van toepassing. Dat betekent dat iedere organisatie binnen de Europese Unie (EU) aan dezelfde privacywetgevi...

 (On)duidelijkheid over het toepassen van cookies na de invoering van de Algemene Verordening Gegevensbescherming

De Aanleiding: Verwarring in de markt door veranderde wetgeving en aandacht van de Consumentenbond Sinds afgelopen mei 2018 geldt de Algemene Verordening Gegevensbescherming ...

 A practical guide to implementing a data retention policy

Every organization processes1 data for different reasons and in different ways. In a data driven world, an organization largely depends on the data it has and uses.2 Part of fruitful proces...

 Kritisch over ... Jaarboek Compliance 2018 C.A. Wielenga et al., Jaarboek Compliance 2018, Capelle aan den IJssel: Nederlands Compliance Instituut (ISBN 978-94-91252-28-0, 354 pag.’s, inclusief een overzicht van auteurs en redactieleden)

Gedrag van mensen Ondanks een, althans voor mij, onduidelijk begin is de eerste bijdrage (p. 13-25) van Pluimert en Wanders een overzichtelijke inleiding in boardroom dynamics. Het is ...