Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (37)
dr. E.D. Karssing
In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen
verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken
worden behandeld en concrete aanbevelingen
worden gedaan voor het bevorderen van de
integriteit van organisaties en haar medewerkers. Niet
iedereen weet deze publicaties te vinden of heeft tijd
ze te lezen. Daarom kijkt Edgar Karssing geregeld
voor het Tijdschrift voor Compliance in de boekenkast
van de bedrijfsethiek en bespreekt hij een artikel of
boek. Deze bijdragen zijn geen recensies, maar
Artikel kopen € 79,00 excl. BTW
In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.
een samenvatting
van de belangrijkste conclusies en aanbevelingen
van de auteur(s), die hij zal confronteren met
zijn eigen observaties als trainer en adviseur op het
gebied van ethiek en integriteit.
In dit nummer wordt het boek De mythe van de Moraalridder.
Ten strijde tegen fatsoenrakkers, betweters en hufters
van Bert van Dijk besproken.
1. Inleiding
Tijdens een training formuleerde een deelneemster als
leervraag: hoe zorg ik dat ik minder een Moraalridder
ben? Meteen schoten er allerlei gedachten door mijn
hoofd. Wat is er mis met een Moraalridder? Ik identificeer
mezelf graag met een ‘waarden-en-normen-man’
(inclusief cape en glitterpak), er is niks mis met moraal
en een ridder klinkt alleen maar ridderlijk (hebben we er
daar niet veel te weinig van?). Wat is eigenlijk een Moraalridder?
En is er iets tegen te doen, mits je dat zou willen?
Ik ben niet helemaal dom en begreep, zeker nadat de leervraagstelster
een toelichting had gegeven, dat de Moraalridder
in jezelf je behoorlijk in de weg kan zitten, omdat
anderen zich aan je storen indien je de Moraalridder uithangt.
Tegelijkertijd voorzag ik ook een interessant spanningsveld:
een leervraag die bijna iedere training terugkomt
is: ‘ hoe je kunt bevorderen dat medewerkers elkaar
vaker aanspreken?’. Toevallig het onderwerp van de vorige
boekenkast. Is de wens dat mensen elkaar aanspreken
niet hetzelfde als de wens dat medewerkers zich meer
als Moraalridders opstellen (een argument waarmee veel
medewerkers aangeven dat ze slechts in zeer beperkte
mate bereid zijn elkaar aan te spreken is in ieder geval
dat ze geen zin hebben een Moraalridder te zijn)? Treedt
hier een interessante paradox op, de paradox van de Moraalridder?
De enige manier om die vraag te beantwoorden
is een nadere beschouwing van het fenomeen Moraalridder.
In deze boekenkast maak ik hiervoor gebruik
van het boekje De mythe van de Moraalridder. Ten strijde
tegen fatsoenrakkers, betweters en hufters van Bert van Dijk.1 Het boek heeft tot doel om zowel de Moraalridder
in de ander als die in jezelf te bestrijden.2
Wat is een Moraalridder, wat is er mis met een Moraalridder
en wat kun je doen tegen de Moraalridder in jezelf
en, niet onbelangrijk, wat kun je doen als je je stoort aan
de ander als Moraalridder?
U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.
Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
