Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2012 nr. 2

Redactioneel. Beheerst beloningsbeleid – illusie of reële uitdaging?

Mirjam Bakker

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Het vorige themanummer van dit tijdschrift, ‘Toezicht vanuit compliance perspectief’, is niet onopgemerkt gebleven. Het interview met Gerben Everts (directie AFM) heeft zelfs de Tweede Kamer gehaald.1 Ik verwacht dat dit themanummer over beheerst beloningsbeleid vanuit compliance perspectief zeker niet minder betekenisvol is. Het Besluit beheerst beloningsbeleid Wft (het ‘Besluit’) is een directe resultante van de financiële crisis. Jan-Maarten Slagter, VEB-directeur, geeft in een interview aan, dat hij deze mening maar ten dele deelt. Volgens hem zijn bonussen niet per definitie verkeerd. In deze editie worden diverse aspecten van de wet- en regelgeving, maar ook de rol van de compliance officer als een van de controlefuncties, nader belicht. Een nieuwe rol die, zoals Willem Evers en Annick Teubner in hun bijdrage formuleren, ‘zowel uitdagingen alsook kansen biedt’. Om hieraan invulling te geven is een gedegen kennis van de regelgeving nodig, maar ook van ethiek, integriteit, gedrag en het beïnvloeden daarvan. Toch zou het onverstandig zijn om beheerst beloningsbeleid te zien als de ultieme oplossing om het vertrouwen van de financiële sector te herstellen. Dat zou te kortzichtig zijn. Elly Blanksma en Hubert Schokker betogen in hun bijdrage dat hiervoor een ‘bredere moreel-culturele omslag in de sector’ nodig is. Een omslag, zo gaf ik ook in mijn vorige Redactioneel al aan, die door de sector in gang is gezet.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Overig
Auteurs
Mirjam Bakker
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/9853

Verder in 2012 nr.2

 Redactioneel. Beheerst beloningsbeleid – illusie of reële uitdaging?

Het vorige themanummer van dit tijdschrift, ‘Toezicht vanuit compliance perspectief’, is niet onopgemerkt gebleven. Het interview met Gerben Everts (directie AFM) heeft zelfs de Tweede Kamer geha...

 De bonus revisited: ratten, targets en kansen voor de compliancefunctie

In 2007 luidde de sub-prime crisis vanuit de Verenigde Staten een wereldwijde financiële crisis in. Sindsdien is er een wijdverspreid geloof dat één van de onderliggende oorzaken van deze crisis...

 Beloningsbeleid: wie betaalt, bepaalt. Interview met Jan Maarten Slagter

De kredietcrisis mag veel hebben veranderd; voor de Vereniging van Effectenbezitters is een principe rotsvast overeind gebleven: de beloning van bestuurders is een kwestie van de aandeelhouders ...

 De lange weg naar een verantwoord beloningsbeleid voor de financiële sector

Het beloningsbeleid in de financiële sector is de afgelopen jaren in de kern van het publieke debat over deze sector terechtgekomen. Excessieve beloningen vormen een belangrijk sym...

 Regels over beheerst Regels over beheerst beloningsbeleid en de rol van de toezichthouders

Nadere regelingen, beleidsregels, leidraden en wetsinterpretatie: we zijn er in de financiële wereld inmiddels aan gewend om te maken te hebben met ingrijpende en vergaande regels van DNB en de ...

 Beloningsbeleid & Ethiek

Vooraf Bij mijn afscheid in 2005 als voorzitter van de Werkgroep Compliance van de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) kreeg ik als herinnering aan dat voorzitterschap de Ethica Nicomachea ...

 Beloningsrisico’s in kaart gebracht. Een geïntegreerde aanpak

In dit artikel wordt een aanzet gegeven voor de manier waarop financiële ondernemingen een geïntegreerde aanpak voor een risicoanalyse rondom het onderwerp beloningsbeleid op kunne...

 Beloningsbeleid als kans

Als u in 2015 Het Financieele Dagblad openslaat, wacht u een aangename verrassing. Het vertrouwen in de sector is weer stijgende en uit analyse blijkt dat deze trend medio 2012 begon. Het moment...

 De integrale verandering van de financiële sector om het klantbelang centraal te zetten

De noodzaak voor de financiële sector om het klantbelang centraal te stellen, is door de huidige vertrouwenscrisis pijnlijk zichtbaar geworden. Aan deze vertrouwenscrisis ligt niet alleen de int...

 Bestuurdersbeloning, publieke ophef & het creëren van maatschappelijk draagvlak

Wet- en regelgeving rondom beloning van bestuurders vraagt steeds meer van compliance officers. Om in-compliance te zijn is er een grotere noodzaak ontstaan om, zoals de Code Banken b...