drs. M. de Kiewit en mr. N.L. Brugmans*
In 2007 luidde de sub-prime crisis vanuit de Verenigde
Staten een wereldwijde financiële crisis in. Sindsdien is
er een wijdverspreid geloof dat één van de onderliggende
oorzaken van deze crisis ligt in de perverse beloningscultuur
in de financiële sector. Het eigen financiële belang
zou hebben geleid tot het nemen van extreme risico’s en
daarmee ondeugdelijke beslissingen. Het maatschappelijk
debat over bonusbeloningen leidde tot een roep om
regulering. De vraag is hoe bonusbeloningen daadwerkelijk
ingrijpen in het gedrag van mensen en/of externe
regulering van beloningen het jui... abonneren of dit artikel kopen.
P.J.M.G. Blanksma-van den Heuvel en drs. H.G. Schokker RBA*
Het beloningsbeleid in de financiële sector is de afgelopen
jaren in de kern van het publieke debat over deze sector
terechtgekomen. Excessieve beloningen vormen een belangrijk
symbool bij de kritiek op wat er allemaal is misgegaan
in de financiële sector. De bonuscultuur in de financiële sector,
hoewel hier natuurlijk ook in andere sectoren sprake van
is, heeft de afgelopen jaren tot veel weerstand tegen en kritiek
op de financiële sector geleid. Financiële instellingen,
die een maatschappelijke rol vervullen en met andermans
geld risico’s nemen, verrijken individuen... abonneren of dit artikel kopen.
mr. G.J. Brugman en mr. B. Krijnen*
Nadere regelingen, beleidsregels, leidraden en wetsinterpretatie:
we zijn er in de financiële wereld inmiddels
aan gewend om te maken te hebben met ingrijpende en
vergaande regels van DNB en de AFM. Voor het voeren
van een beheerst beloningsbeleid geldt dat de minister
het nodig heeft geacht om de leidraden daarover van
DNB en de AFM expliciet wettelijk te verankeren. Een
open norm in de Wft is daarmee verworden tot een set
vergaande regels uit de koker van de toezichthouders.
Inleiding
(i) Grundmann-van de Krol beschrijft het treffend.1 We
zijn aanbeland bij de situatie dat: de ... abonneren of dit artikel kopen.
mr. drs. H.E. Grimbel du Bois, mr. R. van Thoor en mr. drs. P.K. van Altena*
In dit artikel wordt een aanzet gegeven voor de manier
waarop financiële ondernemingen een geïntegreerde aanpak
voor een risicoanalyse rondom het onderwerp beloningsbeleid
op kunnen stellen. Met geïntegreerd wordt bedoeld een
risicoanalyse die zowel vanuit het perspectief van DNB als
de AFM voldoet. De risicoanalyse is een (schriftelijke) analyse
van de risico’s die het beloningsbeleid met zich mee
kan brengen en de manier waarop dit in een organisatie beheerst
wordt. Bij de risicoanalyse:
–– inventariseert de onderneming alle relevante risico’s;
–– meet de ondernemi... abonneren of dit artikel kopen.
drs. D. van Dijk*
Als u in 2015 Het Financieele Dagblad openslaat, wacht
u een aangename verrassing. Het vertrouwen in de sector
is weer stijgende en uit analyse blijkt dat deze trend medio
2012 begon. Het moment waarop compliance besloot zich
hard te maken voor een beheerst beloningsbeleid.
abonneren of dit artikel kopen.
drs. D. van Dijk*
De noodzaak voor de financiële sector om het klantbelang
centraal te stellen, is door de huidige vertrouwenscrisis pijnlijk
zichtbaar geworden. Aan deze vertrouwenscrisis ligt niet
alleen de internationale financiële crisis ten grondslag, maar
ook verschillende (nationale) affaires die de afgelopen jaren
publiekelijk zijn geworden. Zo is de maatschappelijke verontwaardiging
over de wijze van belonen in de financiële
sector groot en hebben verschillende productaffaires, zoals
de affaires rondom de aandelenleaseproducten en de ‘woekerpolissen’,
laten zien dat producten niet altijd in... abonneren of dit artikel kopen.
dr. J.A. Otten*
Wet- en regelgeving rondom beloning van bestuurders
vraagt steeds meer van compliance officers. Om in-compliance
te zijn is er een grotere noodzaak ontstaan om, zoals de
Code Banken bijvoorbeeld eist, een beloningsbeleid te voeren
dat ook maatschappelijk draagvlak heeft. Gezien de publieke
ophef zoals vertolkt in diverse media is dat geen sinecure.
Hoe met dit vraagstuk om te gaan is het centrale thema
van dit artikel. Cruciaal is daarbij om in te zien dat beloning
op zijn minst vanuit twee tegengestelde perspectieven kan
worden bezien. Enerzijds is er het dominante pers... abonneren of dit artikel kopen.
S.F.M.J. van Agt en mr. O. Sueur*
Pinguïns zijn rare vogels. Ze bestaan al sinds de oertijd en
weten te overleven onder de meest barre omstandigheden.
Pinguïns zijn op het land niet zo heel erg beweeglijk. Daar
staat tegenover dat pinguïns onder water in staat zijn tot onmogelijke
krachttoeren. Een duik voor een lekker hapje op
meer dan een halve kilometer diepte bijvoorbeeld, alsof het
niets is. Het zijn noodgedwongen nomaden en tegelijk opmerkelijke
familiedieren. Pinguïns zorgen goed voor hun
kroost en zijn loyaal aan hun partner. Ze zijn wel een beetje
bangig, vooral voor orka’s (die pinguïns een lekker hapje
... abonneren of dit artikel kopen.
W.L.H. Evers MSc en mr. A.M.M. Teubner*
De Regeling Beheerst Beloningsbeleid brengt nieuwe
verantwoordelijkheden voor de compliance functie met
zich mee. Dit biedt uitdagingen, maar zeker ook kansen.
Inleiding
Sinds 1 januari 2011 is de Regeling beheerst beloningsbeleid
(Rbb) van kracht. De Rbb implementeert de Europese
Capital Requirements Directive III en de op basis daarvan
opgestelde CEBS Guidelines for Remuneration Policies and
Practises. De Rbb bevat de instrumenten voor een beheerst
beloningsbeleid voor alle medewerkers van banken, beleggingsondernemingen
en verzekeraars in Nederland.
DNB verwacht van onder toez... abonneren of dit artikel kopen.
prof. mr. A.J.P. Brack*
de Jongh, A.J.P. Schild, L. Timmerman, Handelingen
Nederlandse Juristen-Vereniging, 140e jaargang / 2010-
1, Deventer: Kluwer 2010 (ISBN 978 90 13 07486 4; V +
252 p.)
abonneren of dit artikel kopen.
N.M.D. van der Aa en H.J.Th. Biemond*
Besluit gedragstoezicht financiële ondernemingen Wft.
Vrijwel alle grote internationaal opererende ondernemingen
worden met enige regelmaat geconfronteerd met kleine of
grote gevallen van fraude.2 Inmiddels is het voor dergelijke
ondernemingen vrijwel ‘standard practice’ om gevallen van
fraude te (laten) onderzoeken.
abonneren of dit artikel kopen.
mr. M.L. Durazzi-Sijes*
Het is voor het bedrijfsleven van groot belang dat
vermeende misstanden binnen de organisatie kunnen
worden gemeld, zodat hierop zo nodig actie kan worden
ondernomen. Bedrijven zullen er dan ook voor moeten
zorgen dat hun organisatie op dergelijke meldingen is
ingericht. De compliance afdeling kan hierbij goede
ondersteuning bieden, bijvoorbeeld bij het opstellen van
interne regels. Het belang van (eerst) intern melden,
wordt tevens onderkend door het Nederlandse kabinet
en de rechtspraak. Echter, klokkenluiders kunnen in
het uitzonderlijke geval de klacht(en) extern brengen, te
... abonneren of dit artikel kopen.
Mirjam Bakker
Het vorige themanummer van dit tijdschrift, ‘Toezicht vanuit compliance perspectief’, is niet
onopgemerkt gebleven. Het interview met Gerben Everts (directie AFM) heeft zelfs de Tweede
Kamer gehaald.1 Ik verwacht dat dit themanummer over beheerst beloningsbeleid vanuit
compliance perspectief zeker niet minder betekenisvol is. Het Besluit beheerst beloningsbeleid
Wft (het ‘Besluit’) is een directe resultante van de financiële crisis. Jan-Maarten Slagter,
VEB-directeur, geeft in een interview aan, dat hij deze mening maar ten dele deelt. Volgens
hem zijn bonussen niet per definitie verk... abonneren of dit artikel kopen.
drs. A. van der Wal*
De kredietcrisis mag veel hebben veranderd; voor de
Vereniging van Effectenbezitters is een principe rotsvast
overeind gebleven: de beloning van bestuurders is
een kwestie van de aandeelhouders en de onderneming.
Ongeacht wat maatschappij en politiek ervan vinden. En
toch moet er iets veranderen, vindt VEB-directeur Jan
Maarten Slagter.
abonneren of dit artikel kopen.
drs. W. Lieve RA*
Vooraf
Bij mijn afscheid in 2005 als voorzitter van de Werkgroep
Compliance van de Nederlandse Vereniging van Banken
(NVB) kreeg ik als herinnering aan dat voorzitterschap de
Ethica Nicomachea van Aristoteles1 uitgereikt. Dat was gevolg
van het feit dat de Werkgroep vond − en terecht − dat
compliance en ethiek nauw met elkaar zijn verbonden.
Aristoteles, maar ook filosofen na hem, hebben (tot op de
huidige dag (zie bijvoorbeeld ook de bijdrage van Karssing
in TvCo 2012, nr. 12) behartigenswaardige opmerkingen gemaakt
over de wijze waarop je (kortweg) met geld kunt omga... abonneren of dit artikel kopen.
dr. E.D. Karssing*
In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen
verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken
worden behandeld en concrete
aanbevelingen worden gedaan voor het bevorderen van
de integriteit van organisaties en haar medewerkers.
Niet iedereen weet deze publicaties te vinden of heeft tijd
ze te lezen. Daarom kijkt Edgar Karssing geregeld voor
het Tijdschrift voor Compliance in de boekenkast van de
bedrijfsethiek en bespreekt hij een artikel of boek. Deze
bijdragen zijn geen recensies, maar een samenvatting
van de belangrijkste conclusies en aanbevelinge... abonneren of dit artikel kopen.
S.W.B. Boerma RA (red.)*
In deze rubriek willen we zaken bespreken die zich in de
praktijk hebben voorgedaan. Voorvallen waaruit lering
getrokken kan worden. We learn.Zij worden beschreven
als zouden zij zich afspelen in het virtuele financiële
conglomeraat Wilurn NV. Op deze manier wordt de
anonimiteit gegarandeerd.
U bent uitgenodigd eigen praktijkgevallen aan de redacteur
(sjoerdtvco@gmail.com) in te zenden.
Onderstaande case gaat over waarderen en
belonen
abonneren of dit artikel kopen.
Professor Bob Hoogenboom geeft les, adviseert en doet onderzoek
naar fraude(bestrijding) en politievraagstukken. Hij
is hoogleraar aan de VU, op Nyenrode en de London School
of Economics. Met zijn wortels in de ‘harde’ criminologie
en veel aandacht voor de opsporing is Hoogenboom vanuit
zijn wetenschappelijk fort een geduchte tegenstander voor
elke witte boordencrimineel en een medestrijder van formaat
voor de Nederlandse compliance officer. Tegelijkertijd
heeft hij een geheel eigen kijk op de bedrijfstak. Tijd voor
een ‘gesprek rond compliance’.
abonneren of dit artikel kopen.
RSS