Compliance, Ethics & Sustainability
Voorheen tijdschrift voor Compliance 2014 nr. 1
Single Supervisory Mechanism: Towards a common supervision for the European banking industry
drs. C.R.W. de Meijer*
Artikel kopen € 79,00 excl. BTW
In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.
Keywords: supervisor, regulatory system, European directives
Introduction
The financial crisis of 2008 has highlighted the need for better regulation and supervision of
the financial sector. Member states long time tried to tackle the problems on a national level,
but that has not lead to structural solutions. In June 2012, European Union (EU) leaders
agreed to further deepen Economic and Monetary Union (EMU) as a remedy for the crisis.1 At
that Summit the creation of a European Banking Union, was seen as an essential complement,
whereby supervision of the banking sector would be lifted to the European level by
means of a Single Supervisory Mechanism. Another key pillar of such a Banking Union
includes the recently heavily debated and still-to-be-agreed Single Resolution Mechanism.
Furthermore the Banking Union will also be complemented by structural reforms especially
for the largest banks.
This article will focus on the Single Supervisory Mechanism (SSM). It will describe the main
features, the supervisory responsibilities of the SSM, its scope and the division of labor
between the ECB and the National supervisors. The consequences for Dutch banks in general,
and the changed role of Dutch supervisors. The preparatory activities before the SSM will be
fully implemented in November 2014. The article will also shed some light on the other
building blocks of the Banking Union.
UÂ heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.
Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
Bijlage(n)
- Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.
Artikel informatie
- Type
-
Artikel
- Auteurs
-
drs. C.R.W. de Meijer*
- Auteursvermelding
- Ik ben auteur van dit artikel
- Datum artikel
-
27 maart 2014
- Uniek Den Hollander publicatienummer
-
UDH:TvCo/11030
Redactioneel. Training & AwarenessDit eerste nummer van 2014 van het Tijdschrift voor Compliance heeft als thema ‘Training & Awareness’. In dit nummer treft u uiteraard bijdragen aan over dit thema. Ook in TvCo 2...
Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (51)In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaan voor het bevo...
Compliancetraining heeft geen blijvend effectDe tijd dat het volstond dat organisaties zo nu en dan eens een bewustwordingsworkshop organiseerden of door middel van een e-learning van 15 minuten hun gehele populatie als ‘getraind&rsq...
Klantbelang centraal in de praktijkHet vertrouwen van de maatschappij in de bankensector heeft met de kredietcrisis een flinke knauw gekregen. De algemene teneur in de publieke opinie was dat de focus van de bankensector niet lag...
Lessons LearnedIn deze rubriek willen we zaken bespreken die zich
in de praktijk hebben voorgedaan. Voorvallen waaruit
lering getrokken kan worden. We learn.
Zij worden beschreven als zouden zij zich afspelen
...
