Wie kijkt er mee over je schouder? Deel 3. Organisatieniveau
dr. K. Kalshoven*
Zoals psycholoog Kurt Lewin schetst: gedrag is de functie tussen de persoon en de omgeving. Dat geldt dus ook voor integer gedrag. 1, 2 In dit artikel ligt de nadruk op de sociale omgeving waarin een individu werkt: de organisatie. Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat, naast persoonsaspecten (zie TvCo 2013, nr. 3, Wie kijkt er mee over je schouder, Deel 1) en aspecten gelinkt aan de taken (zie TvCo 2013, nr. 4, Wie kijkt er mee
Artikel kopen € 79,00 excl. BTW
In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.
over je schouder, Deel 2), een aantal aspecten op organisatieniveau het integer gedrag van werknemers beïnvloedt. De laatste jaren is er een toenemende belangstelling om integriteit via regels en gedragscodes vast te leggen. Dat sluit aan bij de uitkomsten van onderzoek van Kaptein: 25 jaar geleden had 20 % van de grote bedrijven een eigen gedragscode, terwijl dit tegenwoordig 95% is.3 Dergelijke codes zijn veelal een reactie op bepaalde misstanden, terwijl het probleem met gedragscodes is dat er geen algemene richtlijnen te geven zijn voor al die verschillende situaties en dilemma’s waarvoor medewerkers kunnen komen te staan. Een toename van het aantal gedragscodes is juist geen garantie voor integer gedrag in organisaties. Het sec hebben van een gedragscode kan zelfs leiden tot meer niet-integer gedrag in organisaties.4 Deze bevinding zet aan tot reflectie over wat er op organisatieniveau gedaan kan worden om individuele medewerkers aan te sporen tot integer gedrag. Dit derde artikel in de serie ‘Wie kijkt er mee over je schouder’ is als volgt opgebouwd. Allereerst geef ik schematisch weer hoe de verschillende niveaus binnen een organisatie invloed op elkaar hebben, om te laten zien dat integriteit op alle niveaus aandacht verdient. Daarna zal ik ingaan op ethisch klimaat als organisatiefactor dat een positieve relatie heeft met integer gedrag van werknemers. Met een praktijkvoorbeeld schets ik de wisselwerking tussen de verschillende niveaus (individueel, taak en organisatie) met betrekking tot integer gedrag. Ik sluit af met een drietal aanbevelingen.
UÂ heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.
Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
