Tijdschrift voor Compliance 2021 nr. 3

Is being a Change Manager the future of the Compliance Officer?

A. Ghazvinian Dipl.-Bw.1

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

How the role evolved and might do in the future

1. The Past 20 years have been a constant change

Few job profiles have changed as much as Compliance Officer especially in non-financial companies since the beginning of this century. If a company had a Compliance function in its organizational chart 20 years ago, which was certainly the case for only a few, then it was the Junior Legal Counsel who was tasked with writing an anti-bribery and corruption guideline. This was written in a legal language, usually not translated in other languages or do's and don'ts, and distributed within the company by memo or in paper format. With that, one had done one's duty. In 2021 the Compliance Officer is a member of the executive board in some organizations and is responsible for a compliance area that is independent of the legal department. Not only has the functional and hierarchical classification changed but also the requirements, both professionally and...

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Verder in dit artikel:

How the role evolved and might do in the future

1. The Past 20 years have been a constant change

1.1. Every beginning was difficult

1.2.  The role is established

2. What shall we focus on in the next 10 years?!

2.1. Further professionalization of our role

2.1.1. Definition of the Compliance Officer job description

2.1.2. Definition of education and training standards

2.1.3. Liability of the Compliance Officer

2.1.4. Professional Association

2.1.5. Protection of the function

2.1.6. More prosecution?!

2.2. Become a Change Manager and change behavior

2.2.1. Further upgrade of the Compliance function

2.2.2. Change the job description and profile again

2.2.3. Education of company values rather than the law

2.2.4. Sanctions are essential, and success must be rewarded

2.2.5. Top Management is the key

2.2.6. This is a journey - not a sprint

3. Conclusion

Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
A. Ghazvinian Dipl.-Bw.1
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/16729

Verder in 2021 nr.3

 The Evolving role of the Compliance Officer

In het derde nummer van 2021 staat 'The Evolving role of the Compliance Officer' centraal. Dit themanummer is een nadere verdieping van het evenement dat op 15 juni 2021 heeft plaatsgevonden. Zowel...

 Een toekomstbestendige visie op de compliance functie

Interview: Rein Graat, Chief Compliance Officer bij ING   Bij ING is Chief Compliance Officer Rein Graat wereldwijd verantwoordelijk voor het omvangrijke compliance transformatieprogramma SO...

 Geliefde leiders geven ieder het zijne of hare

De Vereniging voor Compliance Professionals ('VCO')[1] is trots haar vierde lustrum te mogen vieren. Een memorabel moment. We zijn onze dank verschuldigd aan het Tijdschrift voor Compliance ('TvC')...

 De veranderende rol van de compliance officer

1. Een groeiende markt of een maatschappelijk probleem? Om te begrijpen hoe de positie en rol van de compliance officer zich zou kunnen of moeten ontwikkelen, moeten we eerst begrijpen door welke ...

 Is being a Change Manager the future of the Compliance Officer?

How the role evolved and might do in the future 1. The Past 20 years have been a constant change Few job profiles have changed as much as Compliance Officer especially in non-financial companies si...

 Compliance Training in the Digital Era

1. Introduction This article aims to discuss whether a compliance-training program (or "CTP") can adapt to digital transformations while remaining effective and capable of meeting regulatory requi...

 Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (81)

In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaan voor het bevorde...

 Wie investeert in kennis over gedrag haalt meer uit zijn compliancefunctie

Wat we nodig hebben is 'less hindsight and more foresight' liet één van de directeuren van de Britse toezichthouder FCA optekenen ...