Tijdschrift voor Compliance 2021 nr. 3

Wie investeert in kennis over gedrag haalt meer uit zijn compliancefunctie

prof. mr. dr. F. de Vries en mr. J.E.E. van Doorn LL.M1

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Wat we nodig hebben is 'less hindsight and more foresight' liet één van de directeuren van de Britse toezichthouder FCA optekenen in een recent rapport over de staat van compliance functies wereldwijd.[2] Het was precies die conclusie die tien jaar geleden, direct na de financiële crisis, ook al werd getrokken door toezichthouders op de financiële sector. Een stroom aan evaluaties wees na de financiële crisis uit dat de oorzaken van de crisis weliswaar complex waren, maar dat er een belangrijke rode draad was. Het topmanagement en de medewerkers van financiële ondernemingen namen onder invloed van beloningen, commerciële doelen en een ongezonde bedrijfscultuur beslissingen die rampzalig uitpakten voor de klant en de maatschappij.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Verder in dit artikel:

 

1.1. Problemen voorkomen door inzicht in de grondoorzaken van gedrag 

1.1.1. De onbedoelde invloed van sturing en andere organisatorische factoren op gedrag

1.1.2. Het effect van sociale normen in organisaties en in teams 

1.1.3. Onderschat niet het effect van individuele overtuigingen 

1.1.4. Het effect van de omgeving waarin de organisatie zijn werk doet 

1.2. Wat kunnen we leren over de invloed van gedrag op de effectiviteit van de Compliance-organisatie? 

1.2.1.  Organisatorische factoren die de effectiviteit van compliance beïnvloeden

1.2.2. Ook de sociale norm binnen compliance is van belang 

1.2.3. Ook de complianceofficer moet in de spiegel kijken 

1.2.4. De invloed van de context van de onderneming op de compliancefunctie

1.3. Wie neemt de handschoen op: de 'return on compliance' kan en moet omhoog. 

Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
prof. mr. dr. F. de Vries en mr. J.E.E. van Doorn LL.M1
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/16732

Verder in 2021 nr.3

 The Evolving role of the Compliance Officer

In het derde nummer van 2021 staat 'The Evolving role of the Compliance Officer' centraal. Dit themanummer is een nadere verdieping van het evenement dat op 15 juni 2021 heeft plaatsgevonden. Zowel...

 Een toekomstbestendige visie op de compliance functie

Interview: Rein Graat, Chief Compliance Officer bij ING   Bij ING is Chief Compliance Officer Rein Graat wereldwijd verantwoordelijk voor het omvangrijke compliance transformatieprogramma SO...

 Geliefde leiders geven ieder het zijne of hare

De Vereniging voor Compliance Professionals ('VCO')[1] is trots haar vierde lustrum te mogen vieren. Een memorabel moment. We zijn onze dank verschuldigd aan het Tijdschrift voor Compliance ('TvC')...

 De veranderende rol van de compliance officer

1. Een groeiende markt of een maatschappelijk probleem? Om te begrijpen hoe de positie en rol van de compliance officer zich zou kunnen of moeten ontwikkelen, moeten we eerst begrijpen door welke ...

 Is being a Change Manager the future of the Compliance Officer?

How the role evolved and might do in the future 1. The Past 20 years have been a constant change Few job profiles have changed as much as Compliance Officer especially in non-financial companies si...

 Compliance Training in the Digital Era

1. Introduction This article aims to discuss whether a compliance-training program (or "CTP") can adapt to digital transformations while remaining effective and capable of meeting regulatory requi...

 Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (81)

In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaan voor het bevorde...

 Wie investeert in kennis over gedrag haalt meer uit zijn compliancefunctie

Wat we nodig hebben is 'less hindsight and more foresight' liet één van de directeuren van de Britse toezichthouder FCA optekenen ...