Compliance, Ethics & Sustainability An international journal with a European focus 2023 nr. 3
  •  

Zonder dialoog geen compliance

dr. M. de Vries RA en prof. mr. dr. F. de Vries1

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Opleiden en trainen zijn weliswaar belangrijk om ethisch gedrag in organisaties te stimuleren, maar tegelijkertijd niet een voldoende voorwaarde. Wie ethisch gedrag in organisaties wil bevorderen, moet begrijpen waardoor gedrag in de eigen organisatie gestuurd wordt.

1. Inleiding

De meeste compliance officers zullen het voorbeeld kennen: in 1999 werd het Amerikaanse Enron door het gezaghebbende tijdschrift Fortune uitgeroepen tot de “No. 1 in Quality of Management”. CEO Richard Kinder stond bekend als ‘Doctor Discipline’. Nauwelijks twee jaar later ging het bedrijf, onder de nieuwe CEO Jeffrey Skilling ten onder in wat nog altijd geldt als een van de grootste boekhoudschandalen uit de geschiedenis. De ondergang van Enron was niet het gevolg van het ontbreken van de juiste structuren maar van een cultuur waarin de bestaande processen en checks and balances terzijde werden geschoven.2 , 3

 

De meeste schanda...

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.

Verder in dit artikel:

1. Inleiding

2. Van training naar werkvloer

3. De invloed van de werkomgeving op het handelen van mensen

3.1. Organisatorische factoren

3.2. Sociale normen

3.3. Individuele overtuigingen

3.4. Context

3.5. Alles hangt met alles samen

3.5.1. De angst voor een review (de context)

3.5.2. Conflicterende prestatieindicatoren (organisatorische factoren)

3.5.3. De work-around (sociale normen)

3.5.4. De persoonlijke opmaak van accountants (individuele overtuigingen)

4. Conclusie: De dialoog is belangrijk

Naar boven

Voetnoten

Voetnoten voor dit artikel zijn alleen beschikbaar wanneer u toegang heeft tot dit artikel.

Naar boven

Gerelateerde artikelen

Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Abonneren

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
dr. M. de Vries RA en prof. mr. dr. F. de Vries1
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
20 juni 2023
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/17722

Gerelateerde inhoud

Vrij gevonden op trefwoorden:

compiance, dialoog, training, lerende organisatie

Verder in 2023 nr.3

 Editorial

  Effective compliance training, as part of a compliance and ethics program, is considered crucial for organizations to foster ethical conduct, and mitigate risks. In this edition the authors...

 'Rule-based compliance programs are not effective'

Companies should concentrate on designing effective training programs by involving subsidiaries and tailoring content to be relevant to employees. These actions are fundamental to creating a sense ...

 Making it work: Effective Compliance Trainings

1. The ‘business card’ of compliance Compliance training matters – after assessing the compliance risks of your organization, and then formalizing the rules and behavioral expectations in policies ...

 'Make compliance training easy for employees'

Compliance is a critical concern for most organizations. Compliance consultant Roland Notermans shares his tips and best practices to make compliance training more effective and engaging for employ...

 Compliance training, or training compliance?

Banks, insurance companies, pension funds and many more companies in other industries struggle to cope with the increasingly complex regulatory landscape: how can they manage regulatory risks and f...

 Zonder dialoog geen compliance

Opleiden en trainen zijn weliswaar belangrijk om ethisch gedrag in organisaties te stimuleren, maar tegelijkertijd niet een voldoende voorwaarde. Wie ethisch gedrag in organisaties wil bevorderen, ...

 Critical Studies als uitdaging voor integriteit en compliance

Afgelopen decennia is het wetenschappelijk landschap verrijkt met een aantal critical studies. De eerste loot aan de stam was Critical Management Studies (CMS), die in de jaren ‘90 de organisatiewe...

 A systemic approach to culture change

A healthy organizational culture is one of the strongest drivers of an organization's success. However, many initiatives to change an organizational culture, to really embed the desired development...

 De verdachte transacties van drugshandelaren: witwasrisico's

De vierde Europese anti-witwasrichtlijn verplicht elke EU-lidstaat een National Risk Assessment (NRA) Witwassen op te stellen. Nederland heeft inmiddels al twee NRA’s ui...

 CSRD reporting requirements place Compliance function in the spotlight

The Corporate Sustainability Reporting Directive (‘CSRD’) requires an estimated 50,000 companies in the European Union (‘EU’) to report on a wide range of Environmental, Social and Governance (‘ESG...