Zonder dialoog geen compliance
dr. M. de Vries RA en prof. mr. dr. F. de Vries1Artikel kopen € 79,00 excl. BTW
In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.
Opleiden en trainen zijn weliswaar belangrijk om ethisch gedrag in organisaties te stimuleren, maar tegelijkertijd niet een voldoende voorwaarde. Wie ethisch gedrag in organisaties wil bevorderen, moet begrijpen waardoor gedrag in de eigen organisatie gestuurd wordt.
1. Inleiding
De meeste compliance officers zullen het voorbeeld kennen: in 1999 werd het Amerikaanse Enron door het gezaghebbende tijdschrift Fortune uitgeroepen tot de “No. 1 in Quality of Management”. CEO Richard Kinder stond bekend als ‘Doctor Discipline’. Nauwelijks twee jaar later ging het bedrijf, onder de nieuwe CEO Jeffrey Skilling ten onder in wat nog altijd geldt als een van de grootste boekhoudschandalen uit de geschiedenis. De ondergang van Enron was niet het gevolg van het ontbreken van de juiste structuren maar van een cultuur waarin de bestaande processen en checks and balances terzijde werden geschoven.2 , 3
De meeste schanda...
U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.
Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.