Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2012 nr. 4

De bankierseed

mr. C.W.M. Lieverse en mr. J.M. van Poelgeest*

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

Naar verwachting treedt per 1 januari 2013 het Wijzigingsbesluit financiële markten 2013 in werking. Eerder dit jaar is een tekstvoorstel ter consultatie aan marktpartijen voorgelegd. In mei 2012 is deze consultatie afgesloten. De consultatie heeft (maar liefst) 103 reacties opgeleverd. Er is relatief veel commentaar geuit op een specifiek onderdeel dat in deze bijdrage centraal staat en dat is de introductie van de zogenoemde bankierseed. Uit de brief van 13 september 2012 van de minister van Financiën inzake de aanpassingen in het Wijzigingsbesluit financiële markten 2013 naar aanleiding van de consultatiereacties blijkt dat het commentaar dat is verzameld in het kader van de consultatie geen aanleiding heeft gegeven om de voorschriften voor de bankierseed inhoudelijk te wijzigen. Dit betekent dat per 1 januari 2013 in beginsel alle medewerkers van alle financiële ondernemingen een eed of belofte moeten afleggen en medewerkers die op 1 januari 2013 al werkzaam zijn, binnen één jaar nadien de eed of belofte afgelegd moeten hebben. Dit is de aanleiding om in deze bijdrage de totstandkomingsgeschiedenis van de bankierseed en een aantal (praktische) aspecten onder de aandacht te brengen (wij verwijzen in dit verband naar een eerdere, korte bespreking van het fenomeen De bankierseed als voorwoord in TvFR 2012/6 die wij voor deze bijdrage als uitgangspunt hebben genomen en hebben voorzien van een update).

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
mr. C.W.M. Lieverse en mr. J.M. van Poelgeest*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/10224

Verder in 2012 nr.4

 Redactioneel. Ethiek en Cultuur

De wet van de stimulerende achterstand (een afgeleide van de wet van de remmende voorsprong) blijft een interessant fenomeen. Het is nog niet zo lang geleden, om precies te zijn op 23 juni 2010, ...

 Gesprekken rond Compliance. Interview met Femke de Vries en Wijnand Nuijts over het toezicht op gedrag en cultuur

Hoe beteugel je als toezichthouder de animal spirits in de financiële sector? De Nederlandsche Bank is de eerste toezichthouder ter wereld die toezicht houdt op moeilijk grijpbare zak...

 Het True North van de compliance officer: Navigator en verbindingsofficer

Columbus nam het verschijnsel als eerste waar toen hij in 1492 op zoek was naar Indië en ten zuidoosten van de Verenigde Staten de Sargasso Zee invoer en merkte dat zijn kompas kuren ...

 Kritisch over Inducing Corporate Proactive Compliance

Sharon Oded, Inducing Corporate Proactive Compliance – Liability Controls & Corporate Monitors (diss. Rotterdam) 2012, 338 p. (inclusief een uitvoerige lijst met literatuurreferenties en een Ned...

 ‘Compliance officer: graag aandacht voor soft-controls!’

Dat cultuur en gedrag binnen organisaties van invloed zijn op (on)gewenst gedrag van medewerkers, meer dan regels en procedures, is inmiddels duidelijk. De compliance officer heeft een belangrij...

 Jurisprudentie Compliance

Rb. Rotterdam 27 september 2012, AWB 11/4193 en AWB 11/4266, LJN BX8528 Inzake: Rechtbank Rotterdam corrigeert Wegenerboetes

 De rol van de compliance officer ten aanzien van gedrag en cultuur. De stand tot nu toe en de verwachtingen voor 2013-2014

Tussen november 2011 en juni 2012 hebben wij onderzoek gedaan naar de rol van de compliance officer ten aanzien van cultuur in financiële ondernemingen in Nederland. Dit heeft geleid tot een ond...

 Compliance Column. Leg uit en laat zien

Het laatste nummer van het TvCo in 2011 ging over het thema Toezicht. Als deus ex machina werd het begrip ‘cultuurverandering’ gehanteerd om te komen tot een meer adequaat handelen va...

 Gedrag als expliciet onderdeel van het in-control vraagstuk

Schandalen hebben het vertrouwen van investeerders in ondernemingen geschaad en de aandacht voor het in-control zijn van ondernemingen verhoogd. Echter, nieuwe schandalen zijn niet voorkomen met...

 Odysseus en Compliance

Zeker in onrustige tijden kan het voor managers geen kwaad om inspiratie te zoeken met als doel het naleven van afspraken te versterken. Compliancemanagement is immers uitdagender wan...