Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2015 nr. 2

Customer Due Diligence en Religieuze Instellingen - een praktijkcasus

mr. P.J.A. Vlek*

Samenvatting. Op basis van wettelijke regels moeten potentiële klanten worden geïdentificeerd en geverifieerd. Ook kerken kunnen tot de categorie ‘potentiële klanten’ behoren. Omdat kerken zelden zijn ingeschreven bij de KvK gelden voor hen aparte spelregels. In deze bijdrage wordt per aspect geduid wat de spelregel is en hoe daar in de praktijk mee wordt omgegaan. Met ingang van 2016 gaan aangescherpte voorwaarden gelden. 1. Inleiding Alle banken dienen, alvorens zij een nieuwe klant van een rekening

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

mogen voorzien, een Customer Due Diligence (CDD) proces uit te voeren. Hoewel het CDD-proces per bank op een andere wijze ingericht kan zijn, hebben ze allemaal de verplichting de potentiële klant te identificeren en te verifiëren. Dit is in het geval van verenigingen en stichtingen een relatief eenvoudige exercitie: met behulp van een uittreksel van de inschrijving bij de Kamer van Koophandel (KvK) in combinatie met de statuten, kan worden vastgesteld dat de betreffende instelling bestaat, wie de instelling mag vertegenwoordigen en hoe de vertegenwoordiging geregeld is. Wanneer het een religieuze instelling betreft, biedt het CDD-proces voor de gemiddelde bankmedewerker meer uitdagingen. De belangrijkste oorzaak is gelegen in het feit dat religieuze instellingen (nog) geen inschrijfplicht bij de KvK hebben en over het algemeen dan ook niet ingeschreven zijn bij de KvK. De specifieke kennis van de wijze waarop een religieuze instelling is georganiseerd en welke spelregels van toepassing zijn, is over het algemeen bij zowel bankmedewerkers als bestuurders van religieuze instellingen slechts in beperkte mate aanwezig. In dit artikel beperk ik mij tot het beschrijven van het klantacceptatie proces van een specifieke religieuze instelling: een Hervormde Gemeente. Daarbij is het goed om te beseffen dat elk kerkgenootschap zijn eigen organisatiestructuur kent en dat er dus, afhankelijk van het betreffende kerkgenootschap, andere regelgeving en documentatie van toepassing kunnen zijn. Navolgend zal eerst ik het wettelijk kader bespreken waarbinnen het CDD-proces plaats vindt (paragraaf 2) om vervolgens een casus uit de recente praktijk te behandelen (paragraaf 3). Tot slot beschrijf ik de voor de acceptatie van religieuze instellingen relevante ontwikkelingen op korte termijn (paragraaf 4).

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
mr. P.J.A. Vlek*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/12053

Gerelateerde inhoud

Vrij gevonden op trefwoorden:

customer due diligence (CDD),, religieuze instelling, kerk,

Verder in 2015 nr.2

 Redactioneel. Compliance & Customer Due Dilligence

Zoals reeds in het eerste nummer aangekondigd is er ook in het tweede nummer van 2015 volop aandacht aan Customer Due Dilligence, kortweg CDD of ‘ken uw klant’. De hoeveelheid

 Switch naar digitale, geautomatiseerde klantidentificatie

Wereldwijd bestaat meer dan ooit de behoefte om processen efficiënter en klantvriendelijker te maken. Dus ook bij banken. Zo moet het klantacceptatieproces sneller en de klan...

 Customer Due Diligence en Religieuze Instellingen - een praktijkcasus

Samenvatting. Op basis van wettelijke regels moeten potentiële klanten worden geïdentificeerd en geverifieerd. Ook kerken kunnen tot de categorie ‘potentiële ...

 25-jarig jubileum CDD-regelgeving: waarom is CDDcompliance bij financiële instellingen nu nog steeds niet op orde?

Over de moeite die financiële instellingen al jarenlang hebben met de inrichting van hun klantonderzoek en waarom de toezichthouders niet gauw tevreden zullen zijn. Ken-uw...

 Financieel-economische criminaliteit voor het voetlicht

. De Eerste Kamer heeft op 18 november jl. het Wetsvoorstel bestrijding financieel-economische criminaliteit aangenomen en de Wet is op 27 november jl. in het Staatsblad versc...

 Lessons Learned

In deze rubriek willen we zaken bespreken die zich in de praktijk hebben voorgedaan. Voorvallen die zich bij alle beursgenoteerde ondernemingen zouden kunnen voordoen. Voorvallen ...

 ‘Risk-based’ compliance management met ISO 19600

Eind 2014 is de internationale richtlijn ISO 19600 ‘Compliance management systems – Guidelines’ gepubliceerd en overgenomen als Nederlandse NEN-ISO. Vanuit Nederland ...

 Kritisch over ... Jaarboek Compliance 2015 C.A. Wielenga (c.s.), Jaarboek Compliance 2015, Nederlands Compliance Instituut (380 pp, incl. bijlagen; ISBN 978-94-91252-14-3)

34 Auteurs en redactieleden hebben gezorgd voor het verschijnen van twintig bijdragen in deze mooi uitgevoerde bundel. Een klein aantal is medewerker van het uitgevende instituut en ov...

 De plaats van de grondstofhandelaar in de European Market Infrastructure Regulation (EMIR)

Het is goed mogelijk dat Europese grondstofhandelaren als beleggingsondernemingen worden gekwalificeerd door de herziene MiFID . De kwalificatie beleggingsonderneming heeft tot gevolg ...

 Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (55)

In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaa...