Crisisaanbesteden met de C van creativiteit

Aanbesteden in crisistijden bezien vanuit het proportionaliteitsbeginsel

1. Aanbesteden in crisistijd

Binnen enkele weken tijd veranderde de enigszins lacherige toon over het "griepje" dat de naam Covid-19 droeg naar ernst, lichte paniek en razendsnelle opeenvolging van ingrijpende maatregelen ter bestrijding van het eveneens razendsnel oplopende aantal besmettingen. Over de hele wereld dreigde een nijpend tekort aan medische hulpmiddelen en geneesmiddelen die noodzakelijk zijn voor het behandelen van coronapatiënten.1 Alle zeilen werden bijgezet en geen eurocent werd gespaard voor het bemachtigen van de benodigde producten. Inmiddels, bijna twee jaar na het uitbreken van de pandemie, zijn de voorraden van medische producten en apparatuur weer aangevuld en wordt onder meer door de Algemene Rekenkamer de balans opgemaakt over de overheidsuitgaven. Hieruit ontstaat geen positief beeld.

Op de derde woensdag in mei, ook wel Vera...

Verder in dit artikel:

Aanbesteden in crisistijden bezien vanuit het proportionaliteitsbeginsel

1. Aanbesteden in crisistijd

2. Aanbestedingsrechtelijke mogelijkheden in tijden van spoed

2.1. Verkorte termijnen

2.2. Dwingende spoed

3. Richtsnoeren van de Europese Commissie inzake aanbesteden in crisistijden

4. Proportionaliteitsbeginsel

4.1. Proportionaliteit en subsidiariteit

4.2. Reikwijdte proportionaliteitsbeginsel

5. Proportionaliteit van spoedprocedures in de coronacrisis

5.1. Is de spoedprocedure geschikt voor het bereiken van het doel?

5.2. Is een spoedprocedure noodzakelijk voor het bereiken van het doel?

5.3. Is een minder vergaande maatregel voorhanden?

6. Conclusie