Compliance, Ethics & Sustainability An international journal with a European focus 2012 nr. 1

Toezichthouders en de kleinere beleggingsonderneming1

mr. M.E.A. Hiskes-Willemse*

De beide toezichthouders op de financiële sector, De Nederlandsche Bank (DNB) voor het prudentieel toezicht en de Autoriteit Financiële Markten (AFM) voor het gedragstoezicht zijn zelfstandige bestuursorganen (zbo’s). Anders dan ten aanzien van bijvoorbeeld de juridische dienstverlening (advocaten, notarissen e.d.), waar voor het toezicht voor een publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie (dat wil zeggen een openbaar lichaam voor beroep en bedrijf als bedoeld in art. 134 Grondwet) is gekozen, gaf de wetgever voor het toezicht op de financiële

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

sector de voorkeur aan de zbo-vorm. Publiekrechtelijke bedrijfsorganisaties worden gefinancierd door de groep beroepsuitoefenaren waarvoor zij zijn ingesteld, maar worden óók vanuit hun midden bestuurd. Financiering door de sector is hier dus gekoppeld aan zelfbestuur, een kenmerk van de publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie. Zbo’s worden in beginsel uit de algemene middelen gefinancierd, al dan niet gecombineerd met bedragen die zij van de wetgever voor hun diensten aan afnemers in rekening mogen brengen. Bij zbo’s is geen sprake van zelfbestuur door de sector, zelfs niet van invloed daarop, maar van bestuursorganen waarvan de leden door ministers worden benoemd. Overigens zijn zbo’s krachtens de Kaderwet zelfstandige bestuursorganen niet hiërarchisch ondergeschikt aan die ministers. Dat beperkt de ministeriële verantwoordelijkheid voor dit type bestuursorganen die als gevolg daarvan op ruimere afstand van het parlement functioneren dan zelfstandige onderdelen van departementen zoals baten-lastendiensten. De ontbrekende betrokkenheid van de geledingen ten aanzien waarvan zij bestuurlijke bevoegdheden uitoefenen wordt dus niet gecompenseerd door parlementaire betrokkenheid maar gaat, integendeel, gepaard met een gemis daaraan. De wetgever heeft gemeend voor dit model te kunnen kiezen met het oog op bestuurlijke taken waarbij het accent sterk ligt op de uitvoering van regelingen in grote aantallen gevallen waarbij de uitvoerder weinig ruimte gelaten wordt. In zulke situaties kunnen praktische overwegingen tegen een democratisch tekort opwegen, zo luidde de redenering. In de Wet op het financieel toezicht worden de taken van beide toezichthouders als volgt omschreven: Art. 1:24 lid 1: Prudentieel toezicht is gericht op de soliditeit van financiële ondernemingen en het bijdragen aan de stabiliteit van de financiële sector. Art. 1:25 lid 1: Gedragstoezicht is gericht op ordelijke en transparante financiëlemarktprocessen, zuivere verhoudingen tussen marktpartijen en zorgvuldige behandeling van cliënten. Een dergelijke omschrijving laat veel ruimte voor de invulling van die taak. Omdat voor de beleggingsondernemingen de AFM de vergunningverlenende toezichthouder is, beperken we ons in dit artikel tot deze gedragstoezichthouder.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
mr. M.E.A. Hiskes-Willemse*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/9578

Verder in 2012 nr.1

 Redactioneel. Toezicht vanuit compliance

Met enige regelmaat heb ik in mijn redactionele bijdragen aan dit tijdschrift een oproep gedaan aan de compliance professional om een leiderschapsrol aan te nemen als gesprekspartner en ‘counterv...

 Compliance Column. ‘En wie bewaakt de waakhond?’ III1

Toezicht en zorg Deze Column is opgenomen in een special die gewijd is aan Toezicht. Ook na lezing van de bijdragen in deze special blijft bij mij de vraag uit de titel van deze Column: ‘En wie ...

 Wat is het probleem?

Toezichthouders en compliance officers zitten regelmatig met elkaar om tafel. Maar ondanks deze frequente en vaak intensieve contacten, zijn toezichthouder en compliance officer vaker...

 Werken aan productieve spanning tussen toezichthouders en marktpartijen

De relatie tussen markttoezichthouders en marktpartijen staat regelmatig onder hoogspanning. Er gaat geen week voorbij of Het Financieele Dagblad bericht over onenigheid. Dit soort spanning komt...

 Toezichthouders en de kleinere beleggingsonderneming1

De beide toezichthouders op de financiële sector, De Nederlandsche Bank (DNB) voor het prudentieel toezicht en de Autoriteit Financiële Markten (AFM) voor het gedragstoezicht zijn zel...

 De stand van zaken rond publicatie van koersgevoelige informatie: publish or perish?

Één van de belangrijkste publicatieverplichtingen van uitgevende instellingen is, naast de periodieke publicatie van financiële verslaggeving, de verplichting tot publicatie van koers...

 Praktische gevolgen van de AIFM-richtlijn voor beheerders en ‘uitgevende instellingen’

Op dit moment zijn meerdere wetsvoorstellen aanhangig, die voor op een gereglementeerde markt genoteerde uitgevende instellingen relevante bepalingen in de Wet op het financieel toezi...

 ‘Open samenwerking tussen toezichthouders is in ieders belang’. Een interview met Gerben Everts en Ton Meershoek, respectievelijk directeur en hoofd toezicht financiële verslaggeving Autoriteit Financiële Markten1

Interview met twee AFMers over het toezicht op verslaggeving, transparantie en de rol van de compliance officer in het licht van de crisis op de financiële markten

 Samen het tij keren, of hoe de effectiviteit van het financiële toezicht te verhogen

Nu de economische crisis verergert en financiële ondernemingen1 grote moeite hebben het vertrouwen van hun klanten, medewerkers, maatschappij en elkaar terug te winnen, is een belangrijke rol we...

 Mystery shopping: van tevredenheidsonderzoek naar financieel toezicht

De Autoriteit Financiële Markten gaat mystery shoppen. Zo meldde de AFM recent in een nieuwsbericht. Het roept beelden op van onopvallend geklede types die in opdracht van de restaura...