Compliance, Ethics & Sustainability An international journal with a European focus 2012 nr. 1
  •  

Lessons Learned

S.W.B. Boerma RA (red.)*

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

In deze rubriek willen we zaken bespreken die zich in de praktijk hebben voorgedaan. Voorvallen waaruit lering getrokken kan worden. We learn. Zij worden beschreven als zouden zij zich afspelen in het virtuele financiële conglomeraat Wilurn NV. Op deze manier wordt de anonimiteit gegarandeerd. U bent uitgenodigd eigen praktijkgevallen aan de redacteur (sjoerdtvco@gmail.com) in te zenden. Onderstaande case gaat over anticiperen op een bezoek van de toezichthouder

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.
Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Abonneren

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Overig
Auteurs
S.W.B. Boerma RA (red.)*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
06 januari 2012
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/9587

Verder in 2012 nr.1

 Redactioneel. Toezicht vanuit compliance

Met enige regelmaat heb ik in mijn redactionele bijdragen aan dit tijdschrift een oproep gedaan aan de compliance professional om een leiderschapsrol aan te nemen als gesprekspartner en ‘counterv...

 Compliance Column. ‘En wie bewaakt de waakhond?’ III1

Toezicht en zorg Deze Column is opgenomen in een special die gewijd is aan Toezicht. Ook na lezing van de bijdragen in deze special blijft bij mij de vraag uit de titel van deze Column: ‘En wie ...

 Wat is het probleem?

Toezichthouders en compliance officers zitten regelmatig met elkaar om tafel. Maar ondanks deze frequente en vaak intensieve contacten, zijn toezichthouder en compliance officer vaker...

 Werken aan productieve spanning tussen toezichthouders en marktpartijen

De relatie tussen markttoezichthouders en marktpartijen staat regelmatig onder hoogspanning. Er gaat geen week voorbij of Het Financieele Dagblad bericht over onenigheid. Dit soort spanning komt...

 Toezichthouders en de kleinere beleggingsonderneming1

De beide toezichthouders op de financiële sector, De Nederlandsche Bank (DNB) voor het prudentieel toezicht en de Autoriteit Financiële Markten (AFM) voor het gedragstoezicht zijn zel...

 De stand van zaken rond publicatie van koersgevoelige informatie: publish or perish?

Één van de belangrijkste publicatieverplichtingen van uitgevende instellingen is, naast de periodieke publicatie van financiële verslaggeving, de verplichting tot publicatie van koers...

 Praktische gevolgen van de AIFM-richtlijn voor beheerders en ‘uitgevende instellingen’

Op dit moment zijn meerdere wetsvoorstellen aanhangig, die voor op een gereglementeerde markt genoteerde uitgevende instellingen relevante bepalingen in de Wet op het financieel toezi...

 ‘Open samenwerking tussen toezichthouders is in ieders belang’. Een interview met Gerben Everts en Ton Meershoek, respectievelijk directeur en hoofd toezicht financiële verslaggeving Autoriteit Financiële Markten1

Interview met twee AFMers over het toezicht op verslaggeving, transparantie en de rol van de compliance officer in het licht van de crisis op de financiële markten

 Samen het tij keren, of hoe de effectiviteit van het financiële toezicht te verhogen

Nu de economische crisis verergert en financiële ondernemingen1 grote moeite hebben het vertrouwen van hun klanten, medewerkers, maatschappij en elkaar terug te winnen, is een belangrijke rol we...

 Mystery shopping: van tevredenheidsonderzoek naar financieel toezicht

De Autoriteit Financiële Markten gaat mystery shoppen. Zo meldde de AFM recent in een nieuwsbericht. Het roept beelden op van onopvallend geklede types die in opdracht van de restaura...