Compliance, Ethics & Sustainability Voorheen tijdschrift voor Compliance 2018 nr. 1

Ontwikkelingen in de Wft van de corporate governance normen en de onafhankelijke sleutelfunctie

prof. dr. R.J. Schotsman*

en samenvatting Aan de persoon, organisatie en bedrijfsvoering van een bank of verzekeraar (of andere financiële onderneming) worden normen gesteld. De belangrijkste ontwikkeling is dat op dit vlak van corporate governance de publiekrechtelijke normen sinds de kredietcrisis van 2008 sterk aan betekenis hebben gewonnen. Naast het Burgerlijk Wetboek (BW) hebben we nu steeds meer te maken met het Europees en het Nederlands financieel recht (Wet op het financieel toezicht) die steeds strakkere kaders stellen. Open

Artikel kopen € 79,00 excl. BTW

In plaats van abonneren kunt u dit artikel ook afzonderlijk kopen.

normen zoals op het terrein van de bedrijfsvoering blijven het uitgangspunt, maar vrijheden zijn ingedamd en impliciete normen zijn expliciet gemaakt. De inzet is een versterking van de kwaliteit van de personen en de bedrijfsvoering waarbij er voldoende checks and balances in de organisatie aanwezig moeten zijn.1 Maar hoe wordt dat gerealiseerd? Hoe geven we uitwerking aan die checks and balances? Zo wordt van sleutelfunctionarissen een onafhankelijk oordeel verwacht. DNB stelt zich hierbij op het standpunt dat een sleutelfunctionaris pas dan onafhankelijk is als die functie in een aparte afdeling binnen een bank of verzekeraar is georganiseerd en daarmee geïsoleerd. Maar is dat ook de opvatting van International Standard Boards waaronder de Europese toezichthouders? In dit artikel belicht ik de positie van de sleutelfunctie in het financieel recht toegespitst op de compliance functie binnen een verzekeraar of bank. Ik licht toe dat onafhankelijkheid met name ziet op de persoon (op de inhoud) en niet zo zeer op de structuur (op het proces). Van een sleutelfunctionaris wordt een onafhankelijk oordeel gevraagd en een goede samenwerking met de commerciële afdelingen, niet dat hij zich isoleert. Voor die opvatting vind ik ook steun in het Europees financieel recht, met name in Solvency II waarin anders dan in de Capital Requirements Directive (CRD IV) een nadere uitwerking is gegeven aan de eisen die gesteld worden aan sleutelfuncties. Op dit terrein van corporate governance maakt het overigens naar mijn mening niet veel uit of we het hebben over een sleutelfunctie binnen een bank of verzekeraar. De uitwerking voor een verzekeraar is ook toepasbaar voor een bank.

U heeft op dit moment geen toegang tot de volledige inhoud van dit product. U kunt alleen de inleiding en hoofdstukindeling lezen.

Wanneer u volledige toegang wenst tot alle informatie kunt u zich abonneren of inloggen als abonnee.


Deel deze pagina:

Nog niet beoordeeld

Bijlage(n)

  • Bijlagen zijn alleen beschikbaar voor abonnees.

Artikel informatie

Type
Artikel
Auteurs
prof. dr. R.J. Schotsman*
Auteursvermelding
Ik ben auteur van dit artikel
Datum artikel
Uniek Den Hollander publicatienummer
UDH:TvCo/14788

Verder in 2018 nr.1

 Redactioneel. Actualiteiten

Het thema van dit eerste nummer van 2018 is ‘Actualiteiten’. Breder kan een thema bijna niet zijn. Compliance is immers altijd om ons heen, in werk en privé, en daarmee a...

 ‘Soft controls: hard to comply’

‘The range of what we think and do is limited by what we fail to notice. And because we fail to notice that we fail to notice, there is little we can do to change; until we ...

 Hoe het Expertisecentrum van de AFM toezicht houdt op cultuur en gedrag. Interview met Frans de Weert en Céline Christensen van het Expertisecentrum

Het toezicht van de Autoriteit Financiële Markten is twee jaar geleden uitgebreid met het Expertisecentrum, dat onderzoek moet doen naar onder meer cultuur en gedrag bij financi&e...

 De Neutralisatiewekker

Door compliance-afdelingen en toezichthouders wordt steeds meer aandacht besteed aan neutralisaties, ook wel rationalisaties en amoralisaties genoemd. Enerzijds komt dit door...

 De vierde Europese anti-witwasrichtlijn: Compliance met een snufje risicomanagement

Witwassen wordt beschouwd als een ernstige bedreiging voor de Europese Unie. Sinds juni 2017 dient het anti-witwasbeleid van de lidstaten te zijn gebaseerd op de uitgangsp...

 CIRA. Cliëntintegriteitsrisicoanalyse

Eén van de aanstaande wijzigingen die de Vierde Europese Anti-witwasrichtlijn1 (Vierde AWWR) met zich meebrengt is de versterkte risicobenadering die onder meer uitvoering behoe...

 Dienstverleners in de cryptowereld: ’poortwachter zoekt poortwachter'

Poortwachter zoekt poortwachter. Een cryptische titel die je op het eerste gezicht niet snel in verband zou brengen met de nieuwe wereld van de cryptocurrencies of crypt...

 Betekenis van interne beheersing voor compliance in de fiscaliteit

In deze bijdrage zullen wij de toegenomen rol van interne beheersing om te komen tot meer of betere compliance met fiscale wet- en regelgeving bespreken. Onder fiscale com...

 Critical success factors for multinationals in monitoring their ethics and compliance programs

Introduction In the last decades companies have paid a huge price for not being compliant, for behaving in an unethical way. The risks have multiplied over the last decades with increa...

 Ontwikkelingen in de Wft van de corporate governance normen en de onafhankelijke sleutelfunctie

en samenvatting Aan de persoon, organisatie en bedrijfsvoering van een bank of verzekeraar (of andere financiële onderneming) worden normen gesteld. De belangrijkste ont...